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上海市清洁生产内审员培训 培训机构：上海市绿色工业促进会 二00八年九月三日 一、什么是清洁生产审核？ 二、实施清洁生产的主要途径 三、清洁生产审核七个阶段 一、什么是清洁生产审核？ 1、《清洁生产审核暂行办法》 普遍性（P100第二条） 自愿性（P100第六条、第七条） 强制性（P100第八条） 2、什么是清洁生产审核？（P100第二条） 清洁生产审核是指按照一定程序，①对生产和服务过程进行调查和诊断，②找出能耗高，物耗高和污染重的原因，③提出减少有毒有害物料的使用、产生、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，④进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 归结起来： ①调查和诊断 ②找原因 ③提方案 ④选定和实施方案 二、实施清洁生产的主要途径 1、自主创新和利用新工艺、新技术和新设备 2、产品结构和产品布局的调整 3、生产环保型产品和废物排放量的最小化 4、发展循环经济 5、强化管理 三、清洁生产审核七个阶段 筹划与组织 预评估 评估 方案产生和筛选 可行性分析 方案实施 持续清洁生产 1、筹划与组织 取得领导支持 组建审核小组 制定工作计划 开展宣传教育 领导的参与 审核小组 制定工作计划 障碍的克服 2、预评估 进行现场调研 进行现场考察 评价产污状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无/低费方案 现状调查结论 审核重点 清洁生产目标 现场考察产生的无/低费方案的实施 3、评估 准备审核重点资料 实测输入输出物流 建立物料平衡 分析废物产生原因 继续提出和实施无/低费方案 物料平衡 废弃物产生原因 审核重点无/低费方案的实施 4、方案产生和筛选 产生方案 分类汇总方案 筛选方案 研制方案 继续实施无/低费方案 核定并汇总实施无/低费方案效果 编写清洁生产中期审核报告 各类清洁生产方案的汇总 推荐的供可行性分析的方案 中期评估前无/低费方案实施效果的核定与汇总 清洁生产中期审核报告 5、可行性分析 进行市场调查 进行技术评价 进行环境评估 进行经济评估 推荐可实施方案 方案的可行性分析结果 推荐的可实施方案 6、方案实施 组织方案实施 汇总已实施的无/低费方案的成果 验证已实施的中/高费方案的成果 分析总结已实施方案对企业的影响 推荐方案的实施 已实施方案的成果分析结论 7、持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产管理制度 编写清洁生产审核报告 清洁生产组织机构 清洁生产管理制度 持续清洁生产计划 清洁生产审核报告 第一章、筹划和组织 目的： 重点： 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 1.建立审核小组，制定审核工作计划 2.宣传清洁生产思想 1.宣讲效益 经济效益 环境效益 无形资产 技术进步 2.阐明投入 管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入； 监测设备和监测费用的必要投入； 编制审核报告的费用； 聘请外部专家的费用。 1.推选组长 组长的条件是： 具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验； 掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关环保法规； 了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其它部门合作。 2.选择成员 小组成员的条件是： 具备企业清洁生产审核的知识或工作经验； 掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息； 熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区 环保法规和政策等； 具有宣传、组织工作的能力和经验。 3.明确任务 审核小组的任务： 制定工作计划； 开展宣传教育； 确定审核重点和目标； 组织和实施审核工作； 编写审核报告； 总结经验\并提出持续清洁生产建议。 例：某化肥厂审核小组组成人员表 1.阶段工作内容 2.时间进度 3.责任部门和人员 4.考核部门和人员 例：某企业清洁生产审核工作计划表 例：某企业清洁生产审核工作计划表 1. 确定宣传的方式和内容 2. 克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障碍 第二章、预评估 目的： 重点： 通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点。 1. 评价企业的产污排污状况; 2. 确定审核重点;