2016三甲标准解读.pptVIP

医学装备：用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十、医院社会评价 患者对医院服务体验的评价： ? 统一问卷内容 ? 统一调查方法：抽样、发放、回收 ? 独立第三方：指定的主管部门 专业人员对医院服务能力的认可程度的评 价： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七章 医院服务能力评价 特点： ? 本章重在结果考核结果； 例如:危重症抢救成功 率≥85％ CT检查阳性率≥60% 大型X光机检查阳性率≥50% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? 医疗质量评价的方法：量化指标 ? 强化服务能力： 例如:手术量与手术级别的关系； 四类（含）以上手术比例： 三级甲等≧10% 三级乙等≧6% 高级职称医师：三级甲等≧20%，三级乙等 ≧10% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设立技术指标： ? 检查医院的技术水平； ? 共提供了24个专科的病种、操作和手术项目，医院根据申报的等级及医院的特色选择一定数量的专科备查； ? 达标要求：2个80% 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第八章 日常统计学评价 目的：加强日常监管 设置了医院运行、抗菌药物使用、院感管控、单病种质控、传染病控制日常统计学评价指标，引导医院管理者重视收集医院日常信息，从中判断出医院的运行状态，实现精细化管理，同时卫生行政部门也可根据这些指标来衡量医院管理水平的高低。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 难点：质量的纵向评价 （前六节） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、质量与安全管理组织 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织框架图 （ 医疗质量问责制 ） 院长 -----质量管理第一责任人 ↓