中层个主管核心管理技能训练教程满分答案.docxVIP

学习课程：中层主管核心管理技能训练教程单选题1.自我管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为：回答：正确 A? 影响力 B? 执行力 C? 领导力 D? 以上都不正确 2. 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是：回答：正确 A? 与人和社会、人打交道的工作 B? 与善于表达情感和思想有关的工作， C? 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作 D? 与技能协调和体力相关的职业 3.一年以内，由中层制订，协助主管完成日常的工作的计划是：回答：正确 A? 策略性计划 B? 中期计划 C? 运作计划 D? 日工作计划 4.可以授权的下属必须是：回答：正确 A? 经验丰富 B? 颇有经验 C? 很有潜质 D? 具备以上任一素质即可 5. 基于持续发展的考核体系是：回答：正确 A? 平衡积分卡 B? 阶段述职考核法价 C? 逐层下达任务法 D? 关键绩效指标考核法 6.观察员工精神和情绪状态的变化可以从哪些方面着手：回答：正确 A? 员工的工作表现 B? 身体状况 C? 外在行为表现 D? 包括以上三项 7.关于优秀的团队的说法错误的是：回答：正确 A? 优秀的团队应该是员工栖息的港湾 B? 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所 C? 优秀的团队应该是增加能源的加油站 D? 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队 8.下面不属于绩效评估目的的是：回答：正确 A? 绩效反馈 B? 薪酬管理 C? 确定员工的优缺点 D? 分析财务报表 9. 基于对关键环节进行控制的考核体系是：回答：正确 A? 评语考核法 B? 阶段述职考核法 C? 逐层下达任务法 D? 关键绩效指标考核法 10.企业的内部培训师主要是：回答：正确 A? 高层领导 B? 中层主管 C? 基层员工 D? 外聘的高级培训师 11. 下面关于共同愿景的说法错误的是：回答：正确 A? 共同愿景就是团队的共同目标 B? 共同愿景是可望不可及的梦想 C? 共同愿景要对每个员工有激励力量 D? 共同愿景必须具有现实性和挑战性 12.部门经理对下属主管的管理属于：回答：正确 A? 过程管理 B? 结果管理 C? 过程管理+结果管理 D? 都不是 13.下面下一项不属于授权的范围：回答：正确 A? 工作任务 B? 资源 C? 权利 D? 责任 14.基于过程控制的考核体系是：回答：正确 A? 评语考核法 B? 阶段述职考核法 C? 逐层下达任务法 D? 关键绩效指标考核法 15.企业培训教材的编辑人、召集人，或者说最后的责任人是：回答：正确 A? 高层领导 B? 中层主管 C? 基层员工 D? 外聘的高级培训师 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的