中层主管核心如管理技能 试题.docxVIP

正确 1.一级光明思维的意思是： ?A? 任何事物都有正、反面 ?B? 反面可能向好的方面转变 ?C? 无论好坏都能激励我的前进 ?D? 以上三项都不正确 正确 2. 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是： ?A? 与人和社会、人打交道的工作 ?B? 与善于表达情感和思想有关的工作， ?C? 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作 ?D? 与技能协调和体力相关的职业 错误 3.下列关于过程考核和结果考核错误的说法是： ?A? 结果考核属于事后判断 ?B? 结果考核属于现代人力资源管理方法 ?C? 过程考核不仅仅关注最后产生的结果，而且还重视事前计划和事中控制 ?D? 过程考核着眼于问题的解决 正确 4.观察员工精神和情绪状态的变化可以从哪些方面着手： ?A? 员工的工作表现 ?B? 身体状况 ?C? 外在行为表现 ?D? 包括以上三项 正确 5. 一个人的成功主要取决于哪些因素： ?A? 意愿 ?B? 方法 ?C? 行动 ?D? 包括以上三项 正确 6.二级光明思维的意思是： ?A? 任何事物都有正、反面 ?B? 反面可能向好的方面转变 ?C? 无论好坏都能激励我的前进 ?D? 以上三项都不正确 正确 7.根据休普的职业生涯模式，立业阶段的时间段是： ?A? 低于30岁 ?B? 30~45岁 ?C? 45~60岁 ?D? 60岁以上 正确 8.下属行动前，应得主管批准的授权方式属于第几个层次的授权： ?A? 第一层次 ?B? 第二层次 ?C? 第三层次 ?D? 第四层次 正确 9.下面不属于绩效评估目的的是： ?A? 绩效反馈 ?B? 薪酬管理 ?C? 确定员工的优缺点 ?D? 分析财务报表 正确 10. 基于对关键环节进行控制的考核体系是： ?A? 评语考核法 ?B? 阶段述职考核法 ?C? 逐层下达任务法 ?D? 关键绩效指标考核法 正确 11. 下面关于共同愿景的说法错误的是： ?A? 共同愿景就是团队的共同目标 ?B? 共同愿景是可望不可及的梦想 ?C? 共同愿景要对每个员工有激励力量 ?D? 共同愿景必须具有现实性和挑战性 正确 12.部门经理对下属主管的管理属于： ?A? 过程管理 ?B? 结果管理 ?C? 过程管理+结果管理 ?D? 都不是 错误 13.最科学地衡量经理人优劣的方法是： ?A? 考察经验是否丰富 ?B? 考察能力是否丰富 ?C?考察综合素质的高低 ?D?考察业绩的高低 正确 14.基于过程控制的考核体系是： ?A? 评语考核法 ?B? 阶段述职考核法 ?C? 逐层下达任务法 ?D? 关键绩效指标考核法 正确 15. 关于领导和管理的说法错误的是： ?A?管理的对象是人的心理情绪和状态；领导的对象是绩效标准和工作要求 ?B? 团队既需要刚性的管理科学，又需要柔性的领导艺术 ?C? 管理是刚性的、科学化的；领导是弹性的、艺术化的 ?D? 管理是管理科学，领导是领导艺术 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝