《民达电镀厂清洁生产审核报告》.doc

目 录 前 言 1 0.1任务由来 1 0.2企业基本概况 1 0.3企业清洁生产审核工作启动情况 1 0.4外部专家的指导和帮助 2 第一章 筹划与组织 3 1.1领导的支持 3 1.2组建清洁生产审核小组 3 1.3制定工作计划 4 1.4宣传和教育 6 1.4.1 管理干部及审核小组成员的培训 6 1.4.2 全厂员工的宣传教育 7 1.4.3 开展群众性提合理化建议活动 7 1.5 克服障碍 7 第二章 预审核 9 2.1企业概况 9 2.1.1基本情况 9 2.1.2地理环境 9 2.1.3厂区平面布置 10 2.1.4企业组织架构 10 2.2企业生产状况 11 2.2.1主要产品 11 2.2.2原辅材料基本情况 12 2.2.3能源供应及消耗情况 13 2.2.4主要设备 15 2.2.5生产工艺 16 2.2.6 产污环节 20 2.3企业管理水平 21 2.4环境保护 21 2.4.1环境保护基本情况 21 2.4.2违规排放废水事件 22 2.4.3污染物的产生和特点 23 2.4.4废水 24 2.4.5废气 29 2.4.6固体废弃物 29 2.4.7 噪声 30 2.5企业现状与环评批复及排污许可证的相符情况 30 2.6目前企业存在的问题 31 2.6.1环保工作存在的主要问题 31 2.6.2企业管理存在的问题 32 2.7 企业目前清洁生产水平分析 32 2.8确定审核重点 37 2.8.1备选审核重点 37 2.8.2确定审核重点因素 37 2.8.3审核重点的确定 37 2.9 设置清洁生产目标 38 2.10无/低费清洁生产方案的产生（1） 39 第三章 审核 41 3.1审核重点概况 41 3.1.1审核重点组织框架图 41 3.1.2工艺流程 41 3.2主要物料平衡图 42 3.2.1电镀车间月用水平衡图 42 3.2.2镀铜物料平衡 42 3.2.3镀镍物料平衡 43 3.3 审核分析 43 3.3.1 污染物成因分析 43 3.3.2 原材料投入分析 43 3.3.3 生产工艺技术审核分析 44 3.3.4设备运行与维修管理分析 44 3.3.5 生产过程控制分析 44 3.3.6 产品分析 44 3.3.7 管理和员工分析 45 3.3.8 废弃物的评价 45 3.4无/低费清洁生产方案（2） 45 第四章 方案产生和筛选 47 4.1方案的产生 47 4.1.1无/低费方案的产生 47 4.1.2中/高费方案的产生 48 4.2无/低费方案的研制 48 4.2.1无/低费方案实施目的与内容 49 4.2.2无/低费方案的效益预测 50 4.2.3无/低费方案的筛选 51 4.2.4无/低费方案的实施计划 52 4.3中/高费方案的研制 53 4.3.1中/高费方案实施目的与内容 53 4.3.2中/高费方案的效益预测 53 4.3.3中/高费方案的初步筛选 54 第五章 可行性分析 55 5.1中/高费方案的技术评估 55 5.1.1中/高费方案介绍 55 5.1.2技术可行性分析 58 5.2市场情况论述 58 5.3环境可行性分析 59 5.4中高费方案经济评估 59 5.4.1方案投资预算 59 5.4.2方案的资金筹措 60 5.4.3方案的经济分析 60 5.5中高费方案可行性分析总结 61 第六章 方案实施 63 6.1无/低费方案的实施 63 6.1.1无/低费方案的实施情况 63 6.1.2无/低费方案的实施效益 64 6.2中/高费方案的实施 65 6.2.1中/高费方案的实施情况 65 6.2.2中/高费方案的实施效益 65 6.3已实施的方案对企业的影响 66 6.3.1已实施方案的成果 66 6.3.2方案实施前后污染物排放水平对比分析 66 6.3.3清洁生产目标完成情况 67 6.3.4清洁生产水平比较 67 第七章 持续清洁生产 71 7.1清洁生产机构的建立 71 7.2建立和完善清洁生产管理制度 72 7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 73 7.4持续清洁生产计划 74 第八章 总结 75 8.1 工作总结 75 8.2 取得绩效总结 75 8.3 下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下 76 编制文件与参考文献 77 前 言 0.1任务由来 清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。本轮清洁生产审核是深圳市龙岗区坪地年丰民达五金塑胶电镀厂（以下简称“我厂”）的第一轮审核工作，领导对此