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张家港入团通知书篇一：张家港申领施工许可证必备资料手续(建管处) 申请领取施工许可证，应当具备下列条件 填写《建设工程施工许可证申请表》，并提交下列资料： 1、建设工程立项批复（复印件）； 2、建筑工程用地批准手续（土地使用证或相关批复）（复印件）； 3、建设工程规划许可证（复印件）； 4、施工场地已经基本具备施工条件（需拆迁的，进度符合施工要求,由建管处专人现场踏勘）； 5、已经确定施工企业（中标通知书或批准直接发包通知书已经招标办备案），签订施工合同（含专业分包、劳务分包合同），并经招标办备案（合同必须提供原件）； 6、有满足施工需要的施工图纸，并已按规定进行了审查（提供审图报告书复印件）； 7、有保证工程质量和安全的具体措施，并按规定办理了工程质量和安全监督手续，具体见下表： 8、按规定应该委托监理的工程已委托监理，监理单位已备案，监理项目单项已注册备案，监理合同已经备案（监理合同必须提供原件）； 9、建设资金已落实（提供相应的银行资信证明单或保函、原件），建设单位及施工单位《规划建设信用保证专项资金帐户》已开户并按规定存入资金，建设、施工单位按规定交纳规费； 10、其他按规定应办理的手续：《保税区（金港镇）工程项目通讯录登记表》；勘察、设计合同备案；报建各责任主体（勘察、设计、施工、监理）需提供进区手续（即办理《信用管理手册》，办理方法详见下载栏内《lt;信用手册gt;办事指南》等。 注：1.工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程， 可以不申请办理施工许可证。所提供资料如是复印件必须加盖建设单位法人章。 2.以上所需资料或表格，可在张家港保税区规划建设局http://的下载中心下载。 篇二：张家港建设工程建管手续办理一览表 建设工程建管手续办理一览表 篇三：中共张家港市委市级机关工委 中共张家港市委市级机关工委 权力公开透明运行流程图 一、重大事项决策 1、贯彻落实上级指示、组织开展重大活动流程图 1 2、干部管理权限任免流程图 2 3、市级机关党组织设置流程图 3 4、市级机关党员发展流程图 4 5、年度经费支出预算流程图 5 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的