《水电站大坝全面治理工程坝下交通桥改建工程监理投标文件》.docVIP

第一章 工程概况 65 第二章 监理工作范围和工作目标 68 第三章 项目监理组织机构 70 第四章 工程质量控制 74 第一节 工程质量控制总目标及目标分解 74 第二节 工程质量控制的原则 76 第三节 工程质量控制的手段 77 第四节 工程质量控制的措施 77 第五节 工程质量控制 82 一、工程质量控制的重点 82 二、主要的分部、分项工程监理控制措施和方法 82 （一）拆除桥梁工程主要的分部、分项工程监理控制方法 82 (二) 新桥施工工程主要的分部、分项工程监理控制方法 84 (三) 1990年桥加固、维修工程主要的分部、分项工程监理控制方法 102 第六节 质量控制流程图 107 第七节 质量控制违约承诺 111 第五章 工程进度控制 112 第一节、进度控制目标 112 第二节 工程进度控制工作流程 113 第三节 进度控制原则 114 第四节 进度控制方法 114 第五节 进度控制内容 116 第六节 工程进度控制对策 117 第七节 进度控制违约承诺 118 第六章 安全生产和文明施工监理措施 119 一、安全管理的依据： 119 二、安全管理的方针原则： 119 三、安全文明施工管理目标： 119 四、安全管理的基本方法： 119 五、施工安全管理的基本要求： 119 六、安全管理工作要点： 120 七、安全文明施工监理内容及措施 121 八、现场安全文明施工监理控制要点 121 九、安全监理违约承诺 122 第七章 档案及合同管理 123 一、合同管理 123 二、工程项目施工阶段合同管理 127 三、合同管理资料收集 127 四、合同审查、变更、延期、的处理 128 五、合同索赔与违约的处理 129 六、工程变更的管理方法 130 七、工程索赔的控制及费用索赔的处理方法 130 八、信息管理 131 第八章 组织协调方案 133 一、协调参加工程建设各方之间的关系 133 二、项目监理部内部协调工作 133 三、与建设单位之间的协调工作 133 四、与承包单位之间的协调工作 133 五、 与设计单位之间的协调工作 133 六、 与工程质量监督部门之间的协调工作 134 七、与交通管理部门的协调 134 八、与周边的单位和居民关系的协调 134 九、与材料设备供应商的协调方法 135 第九章 合理化建议 136 第十章 监理工作制度和保障措施 137 一、监理会议制度及其他监理制度 137 二、监理服务质量保证措施 141 第十一章 突发事件应急预案 142 一、建立突发事件应急组织结构 142 二、严格审查施工单位的突发事件应急预案 143 三、突发事件应急组织机构职责 143 四、现场应急小组 143 五、后勤应急小组 143 六、各部门及作业队负责人 144 七、设备配备 145 第一章 工程概况 一、工程名称：东北电网有限公司丰满水电站大坝全面治理工程坝下交通桥改建工程监理 二、建设地点：吉林省丰满水电站 三、建设单位：丰满大坝重建工程建设局 四、工 期： 1.1938年桥拆除： 2010年12月1日～2011年3月31日； 2.新桥施工：2010年12月1日～2011年11月15日； 3.1990年桥加固： 2012年4月15日～2012年6月30日。 五、质量要求：合格 六、建设规模： 1）新建一座坝下交通桥，预应力混凝土变截面连续箱梁，桥梁全长约420m，横断面宽度18.5m； 2）1938年旧桥拆除（长约420m，横断面宽度约6m）； 3）1990年桥加固、维修（长约420m，横断面宽度约8m）； 4）桥梁整体装饰及亮化照明； 5）桥头引道工程。 6) 设计基准期：100年； 7) 设计安全等级：二级； 8) 设计荷载标准：公路—Ⅰ级，汽-60级验算，同时考虑满足施工期间载重量为32t自卸汽车满载通行 七、本工程特点、工程实施难点、监理工作重点： 1.1938年桥拆除： （1）旧桥拆除选择在2010年12月1日～2011年3月31日之间施工，属于冬季施工，尤其在进行桥墩台、桥台、扩大基础的拆除以及施工便道围堰、土石方施工都带来较大困难。 （2）桥拆除工程监理最重要的工作主要为两大方面：第一个重点控制文明施工、环境保护，尤其是拆除废弃物的处理和排放还有控制噪音对周边的影响；第二个控制重点就是安全管理，本工程涉及大型构件的吊装、托运、临时用电、空压机等，均属于安全隐患多，管理相对难，保证施工安全是本次工程顺利进行的必要条件。 2.新桥施工： （1）根据招标技术书对工期的要求，本工程前期处于冬季施工，尤其在进行桩基础和扩大基础施工时需要进行止水围堰的施工，对地下水位很高的河床进行止水而且又