《江苏博际有限公司案例分——质量管理论文》.docVIP

PAGE 江苏博际有限公司案例分 ——质量管理论文 灰大爷 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc296331063 一．公司概况 1 HYPERLINK \l _Toc296331064 二．公司现行质量管理的流程和现状 1 HYPERLINK \l _Toc296331065 三．公司管理存在的问题及原因分析 2 HYPERLINK \l _Toc296331066 （一）公司质量管理体系缺乏持续性和有效性 2 HYPERLINK \l _Toc296331067 （二）公司员工质量意识教育少 2 HYPERLINK \l _Toc296331068 （三）公司缺乏有效供应质量管理制度 3 HYPERLINK \l _Toc296331069 （四）公司缺少有效的生产质量管理保障 3 HYPERLINK \l _Toc296331070 四．公司在质量管理方面改进的措施 5 HYPERLINK \l _Toc296331071 （一）质量改进的总体规划 6 HYPERLINK \l _Toc296331072 （二）博际公司质量决策机制的建立 6 HYPERLINK \l _Toc296331073 （三）博际公司新的质量管理体制的建立，质量管理体系改进 6 HYPERLINK \l _Toc296331074 （四）产品研发质量评估体系的建立 7 HYPERLINK \l _Toc296331075 （五）博际公司新的质量保障体系的建立 8 HYPERLINK \l _Toc296331076 五．公司在质量管理方面改进效果的分析 10 HYPERLINK \l _Toc296331077 （一）以市场为导向进行质量管理改进案例 PAGEREF _Toc296331077 \h 10 HYPERLINK \l _Toc296331078 （二）博际公司质量管理改进的主要成效 PAGEREF _Toc296331078 \h 12 HYPERLINK \l _Toc296331079 （三）博际公司质量管理改进的分析 PAGEREF _Toc296331079 \h 13 HYPERLINK \l _Toc296331080 （四）博际公司质量管理改进的努力方向 PAGEREF _Toc296331080 \h 13 HYPERLINK \l _Toc296331081 六．总结与展望 PAGEREF _Toc296331081 \h 15 HYPERLINK \l _Toc296331082 （一）总结 PAGEREF _Toc296331082 \h 15 HYPERLINK \l _Toc296331083 （二）展望 PAGEREF _Toc296331083 \h 15 HYPERLINK \l _Toc296331084 七．参考文献 PAGEREF _Toc296331084 \h 16 江苏博际有限公司案例分析 PAGE 16 一．公司概况 公司与风景秀丽的历史文化名城扬州毗邻，宁通公路和京沪高速公路贯穿境内，交通便捷。厂区占地面积24733m2，建筑面积10476m2，现有员工300人，其中工程技术人员35名。各种机加工检测设备225台套，其中高精设备23台套，诸如钻铣加工中心、数控车床、数控线切割机床等。本厂主要产品是水喷嘴、气一水雾化喷嘴、高压除鳞喷嘴、喷淋管架、割嘴、割枪、旋转接头等，广泛应用于冶金、石化、造纸、造船、涂装、环保等行业。从技术上精益求精、同新月异，以优良的品种、实惠的价格、完善的售后服务为我国有连铸机的近60家钢厂提供配件，替代进口。目前在冶金行业市场网点上占有率达75％，同时出口东南亚部分国家和地区，受到客户的好评。拥有探伤仪、粒度仪和喷嘴检测系统等检测设备。公司是宝钢、首钢等知名钢材制造商认可的供应商。 二．公司现行质量管理的流程和现状 到目前为止，公司的质量体系已运行八年左右，在质量体系建立和运行的初期，公司进行了大量的培训工作，随着质量管理体系的持续运行在一定程度上提高了全体员工的质量意识，规范了公司的质量管理，稳定了产品质量，企业也从质量管理运行过程中获得了巨大的收益，由一个三十人左右的小厂，成为拥有300人左右中型制造企业。 但最近四五年，由于公司股权结构的改变，公司高层管理者几乎每年更换一次，高层管理者的质量管理理念不同，对质量管理的重视程度不一，如有的领导为了追求短期效益、重视生产、轻视质量，质量管理政策的经常变化致使公司中