《江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼建筑幕墙工程施工方案》.doc

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江苏省电力公司职业技能训练基地 二期综合楼建筑幕墙工程 鲁班奖创优计划 2013年08月18日 目  录 一、工程概况 2 二、质量目标及目标分解 2 三、质量创优保证体系及运行 2 1 质量创优保证体系 2 2 质量创优管理体系 4 3 质量管理职责分工 4 4 质量管理制度 5 5 质量管理程序 7 6 质量创优流程 8 四、鲁班奖评审 8 1 鲁班奖评审程序 8 2 鲁班奖评审的基本要求 9 3 鲁班奖复查要点 9 4 创鲁班奖评价标准 10 五、创优策划 12 1 前期准备 12 2 创优管理 14 3 工程资料管理 15 4 创优重点和要点 17 5 创优关键控制点 18 6 创优申报及流程 20 六、幕墙性能试验 21 1 幕墙的性能要求 21 2 四性试验 21 3 材料检测计划 22 七、重点部位、关键工序的质量控制 23 八、成品保护 27 九、“四新”应用 30 十、创“鲁班奖”保证措施 33 一、工程概况 本工程为江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼幕墙工程,地上由餐饮、会议、学员住宿、办公组成,地下室平时为小型汽车库、设备用房和相关库房。建筑主体地上二十五层,地下一层,建筑高度105.6m,总建筑面积49130平方米,其中地下室建筑面积8663m2,地上建筑面积40461m2,石材幕墙面积约12600平方米,玻璃幕墙面积约为3200平方米。 序号 项目 内容 1 工程名称 江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼建筑幕墙工程 2 建设地点 连云港市临港产业区花果山北路9号,职训基地院内 3 结构类型及层次 主体框剪结构,地下1层+地上25层,幕墙主要为玻璃幕墙、石材幕墙等。 4 建筑面积(规模) 总建筑面积约为49130平方米,石材幕墙面积约12600平方米,玻璃幕墙面积约为3200平方米。 5 工期要求 预埋与土建主体同步,幕墙安装工期180日历天(埋件除外) 6 质量要求 争创“鲁班奖”。 对创鲁班奖的目标工程,要严格实施目标管理,认真做好事前策划,严格实行过程精品控制,优选项目经理部,精心组织实施,实行重点及节点跟踪管理,确保创鲁班奖(国优工程)目标实现。为此,对创“鲁班奖”目标工程的管理需做好各类基础工作。 二、质量目标及目标分解 三、质量创优保证体系及运行 1 质量创优保证体系 2 质量创优管理体系 质量保证体系的组成,是以项目部为主体,项目经理为主要负责人,以技术负责人为主要领导班子,向下负责各部门,各施工作业队伍。 3 质量管理职责分工 序号 岗位 职责 1 项目经理 (1)项目经理是本工程的第一质量责任人,对本工程的质量负全面责任,是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措施,并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针,正确处理进度与质量的关系。 (2)负责组织编制项目质量计划,并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理,落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定,主持质量事故分析处理会,及时报告重大事故,参与事故的调查和处理。 (3)严格执行各项质量控制程序,执行质量否决权和质量奖罚制度。组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性,准确性和可追溯性。组织并积极开展QC小组活动,有效地提高职工质量意识,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 2 技术负责人 (1)根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。 (2)参加工程质量事故的处理工作,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任,对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。负责制定项目纠正和预防措施,审查并签发设计变更,提出实施和索赔意见。 (3)督促项目各级人员认真做好质量记录,并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。组织对分部分项工程进行质量评定,指定人员填写分部分项工程质量评定表。协助领导搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。 3 质量员 (1)随时跟踪检查工程质量,掌握工程质量动态,对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收,监督班组进行自检、互检。 (2)对进场的原材料及时按批量送检,材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查,维护保养计量器具设备,对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检,若有不合格,要及

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