2016公务员结构化面试计划组织类.pptVIP

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  • 2016-12-13 发布于北京
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公务员结构化面试之--- 计 划 组 织 类 汇报人:丁刘杰 2014年12月6日 解题思路 计划组织类的题的都可以分为三个阶段: 第一、价值分析(意义、影响、重要性、必要性) 第二、三个阶段 计划准备阶段(调研阶段、计划阶段、准备阶段) 进行阶段 结束阶段 第三、个人总结提高阶段 题型分类 计划组织类的试题,可以分为八大类即会议组织类、新闻发布会类、参观学习类、调查类、培训类、接待类、活动组织类、特殊事件安排类问题。 题型一会议组织类 单位要你负责组织一个老干部座谈会,你会怎么组织? 第一,价值分析 第二,计划准备阶段 实施阶段 结束阶段 第三,个人总结阶段 题型二新闻发布会类问题 单位因工作失误给辖区造成了严重的经济损失,单位派你就此事举办一个新闻发布会,你将怎么做? 一、价值分析:让大家及时的了解事情发展的状况,知情权;同时也是为了澄清事实,以正视听。 二、准备阶段: 1.确定新闻发布会的时间、地点、新闻主题; 2.确定组织者与参会人员,选定合适的主持人与发言

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