2016入职指导人操作手册.pptVIP

SPATIAL SOLUTION SINCERE SERVICE 入职指导人制度 人力资源部 周瑾 武大吉奥信息技术有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目的入职指导人制度的推行，旨在由公司富有经验或具备技能优势的骨干员工，承担培养和指导新入职员工的责任与义务，对被指导员工日常的工作甚至生活进行知识、技能、心态的指导，并为其职业发展提供规划建议。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优势 1. 促进员工认同并融入企业文化与团队，增强企业内部凝聚力，为企业发展提供强有力的组织文化保障； 2. 加快知识的传播、创造和分享，进一步完善企业学习型组织的建设； 3. 利用企业内部优秀员工的先进技能和经验，更快培养出符合企业发展要求的合适人才； 4. 打造骨干员工管理能力和领导力的培养平台，全面提升员工综合素质，提高企业竞争力。 Evaluation only. Created with Asp