2016创业团队的组建.pptVIP

  • 15
  • 0
  • 约8.25千字
  • 约 42页
  • 2016-12-13 发布于北京
  • 举报
时间管理的原则 在一个特定的组群或团队内,这组群中一个较小的部分比相对的大部分拥有更多的价值. 如何坚持80/20原则? 列出全部工作项目 对工作按价值进行分类 分配自己的时间和精力 原则二:目标ABC 原则三:四象限法则(优先原则) 时间本身不是问题. 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多 所以时间管理的问题本身不在于时间, 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间 时间管理就是自我管理 自我管理即是改变习慣, 以令自己更富绩效, 更富效能 时间管理就是事前的规划或长期的计划 、 创业团队的组建及企业使命 教学目标 1、创业团队的类型 2、如何组建创业团队 3、企业使命 一、创业团队的类型 导入:对于今天的创业者来说,要想推动所创事业的快速发展并取得创业成功,必须以崭新的团队观念替代传统的独自创业的观念。 对于一个初创企业来说,最重要的是什么? 第一是人 第二是人 第三还是人 一个团队里总有那么几个能不断发现问题并提出解决方案的成员,对于初创企业来说是大有裨益的 每一个创业者最初遇到的问题: 是自己“千里走单骑”还是与人合伙打天下 是否形成团队办企业,要看你想进入的行业性质以及对资金、技术依赖等情况。比如:律师事务所、顾问公司、培训机构 (一)什么是创业团队 创业团队——是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档