《沈北大学生信息服务有限公司创业计划书》.doc

沈北大学生信息服务有限公司 创业计划书 沈阳工程学院 2014年  沈北大学生信息服务有限公司 创业计划书 编制：朱思睿、刘颖、于子红、田利国 沈阳工程学院 2014年 创业小组名单： 朱思睿 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 刘颖 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 于子红 沈阳工程学院管理学院12级物流管理专业 田利国 沈阳工程学院管理学院12级工业工程专业 指导教师： 田凤权 沈阳工程学院管理学院院长 负责人：朱思睿 手2014年4月14日目 录 目 录 I 第一部分 执行总结 - 1 - 第二部分 公司概括 - 2 - 一、公司的宗旨 - 2 - 二、公司名称及结构 - 2 - 1、公司名称 - 2 - 2、公司结构 - 2 - 三、公司经营策略 - 2 - 四、相对价值增值 - 3 - 第三部分 产品/服务 - 5 - 一、产品服务 - 5 - 二、公司资源 - 6 - 三、服务与产品支持 - 7 - 第四部分 市场分析 - 8 - 一、市场描述 - 8 - 1、市场调研分析 - 8 - 2、市场条件可行性分析 - 9 - 3、市场分析 - 10 - 二、目标市场 - 11 - 三、目标消费群 - 12 - 四、销售战略 - 12 - 第五部分 竞争分析 - 13 - 一、竞争描述 - 13 - 二、竞争战略 - 14 - 1、自身的分析 - 14 - 2、战略策划 - 15 - 3、市场预测 - 15 - 第六部分 营销策略 - 18 - 一、营销计划 - 18 - 二、销售战略 - 18 - 三、分销渠道及合作伙伴 - 19 - 四、定价战略 - 20 - 五、市场沟通 - 20 - 第七部分 财务分析 - 21 - 一、资金筹措 - 21 - 二、前期资金的运用 - 21 - 三、主要财务假定 - 22 - 四、未来两年的主要财务报表 - 23 - 五、财务分析 - 24 - 六、利润分配 - 24 - 第八部分 风险分析 - 26 - 一、风险 - 26 - （一）时间风险 - 26 - （二）经济风险 - 26 - （三）市场的不确定因素 - 26 - （四）管理混乱 - 26 - 二、对策 - 26 - （一）协调成员间的工作时间 - 26 - （二）力求经济节约 - 26 - （三）提升管理水平 - 27 - 第九部分 退出方式 - 28 - 一、股权转让 - 28 - 二、意向退出 - 28 - 附录一 - 29 - 附表二 - 34 - 附录三 - 37 - 第一部分 执行总结 随着经济的发展，社会竞争愈加激烈，就业形势日趋严峻。大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路，正是这种情况下有了大学生兼职。 现如今大学生兼职已是大学校园里的一种普遍现象，其存在很久，已经成为大学生生活的有机组成部分，是一种不可忽视的现象。 现在社会中也有了很多专门的大学生兼职中介公司，也有专门的就业网站，如58同城，赶集网等等，这些兼职中介公司和兼职网站确实为社会中大部分群体提供了便捷，但是，对于大学生来说，有很多的弊端。如大多数兼职公司以获取中介费为目的吸纳广大大学生，实现索取中介费，之后却不能充分考虑大学生的利益以及特殊情况。而58同城、赶集网等等在这些大的工作网站只是提供相关的工作信息，而这些工作信息是针对社会中大多数的群体，不能更好的为大学生服务，也不能更好的满足他们就业需求，信息量大，繁琐，学生们比较盲目。 而我们所成立的沈北大学生信息服务有限公司是为广大大学生“量身定做”一个专门的团队组合，初期目标市场定为我们本校----沈阳工程学院，创业团队我们沈阳工程学院管理学院的4名同学组成，身为大学生的我们，首先立足于本校，深知大学生兼职的真正需求，因此，在这个过程中就需要我们对大学兼职工作进行组织、领导与策划，发展到一定成熟度将开拓其他高校，逐渐扩大到沈北大学城。大学生兼职服务工作室定位于以提供全方位的大学生兼职服务为主，辅以学生参于实践服务，实现学生通过参加社会实践锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础为目的。 第二部分 公司概括 一、公司的宗旨 你的满意，我的追求；你的始终满意，我的执着追求。 我们的目标是将公司变成覆盖全市的大学生创业型企业。我们立志于在服务领域恪守信誉、提高声望。以快速，价格合理，完善的服务来满足市场需求，为达到此目标，我们采取缩短新服务的开发周期，密切注视市场趋势和需求，