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合理降低物流成本 ——企业制胜的必要法门 摘要 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。可以认为物流成本的节约就是物流科学创造的新价值，这种新价值为第三方物流企业和客户企业所共享。随着物流管理理论研究的深入，现代物流已经被企业视作降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源泉。Logistics cost is the?monetary?expression of materialized labor and living labor cost logistics activities. It can be said that the new value comes from the reduction of the logistic cost, which is shared by TPLP and their clients. With the development of logistic management research, modern logistic has been regarded as?The third source of profits?besides reducing production cost and improving productivity. The development of modern logistics management and the modern cost management mode provides the reliable basis and scientific?method?for the logistics cost management,?to further expand the?logistics?cost reduction?space. How to more effectively and reasonably?to reduce logistics cost has an important significance for improving the economic efficiency of enterprises,?which is a necessary way for business?to win. This paper from the logistics cost of our country,?current situation of logistics cost management,?reduce logistics cost?meaning,?influence factors?of reducing logistics cost,?logistics?cost five?aspects 关键词：物流成本（Logistics Cost）Logistics?Cost?Management）；意义（Significance）；影响因素（influencing factor）；途径（approaches） 引言 在全球化迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天，仅靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难，此时，作为“第三利润源”的物流正逐渐被各企业所重视。与国外相比，我国的物流起步较晚，目前，物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于起步阶段。物流成本的高低将直接关系到企业的盈利水平及竞争力，物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。因而，合理降低物流成本是企业制胜的必要法门。 正文 一．物流成本概述 （一）物流成本的含义 物流成本（Logistics Cost）是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本管理物流成本管理Logistics?Cost?Management）就是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。影响物流成本的因素很多, 主要涉及以下几个方面： 产品因素、物流服务、核算方式以及物流运作方式等等。 企业的产品是企业的物流对象。因此,企业的产品是影响物流成本的首要因素。不同企业的产品, 在产品的种类、属性、重量、体积、价值和物理、化学性质方面都可能不同, 这些对企业的物流活动如仓储、运输、物料搬运的成本问题均会产生不同的影响物流服务对企业物流成本也是有影响的。随着市场竞争的加剧,物流服务越来越成为企业创造持久竞争优势的有效手段。更好的物流服务会增加收入,但同时也会提高物流成本。例如：为改进顾客服务水平,通常使用溢价运输,这对总成本的影响是双方