2016变化中的物业管理环境.pptVIP

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1 2 不可或缺的行业 从未停止的非议 (十)物业管理重大价值与社会公信的相对缺失的矛盾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三 切实可行的因应之策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财产+契约+消费 物业管理公共权利+公共义务+契约精神 主体意识 = = (一)物权管理的启蒙和强化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)行业本质的探索和把握 01 三个观众眼中的哈姆雷特:业主、企业与政府 物业管理的哲学三问:什么是物业管理?什么是物业服务产品?什么是物业管理市场? 02 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HAPTER 变化中的物业管理环境:现状、问题、对策与展望 主讲人:Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 01 前所未有的快速发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物业管理发展历程三段论 萌芽阶段:1981-1994 A 起步阶段:1994-2003 B 初级阶段:2003- C Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)行业发展初具规模 B D A C E 管理面积:160亿平方米 行业总资产:13700亿元 企业数量:10.5万家 覆盖率:70% 年产值:3000亿元 从业人员:412万人(不含劳务派遣人员 ) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)服务领域全面拓展 内销商品房 外销商品房 老旧小区 高档住宅 办公、工业、商业、学校、医院、交通、文化、体育等公共物业 住宅物业混合型物业 单一型物业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三)服务品质显著提高 单向性 规范化 大众化 自动化 专业化 粗放型 综合性 标准化 个性化 信息化 多元化 集约型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 230亿平方米存房量 10万家企业、400多万从业人员、60000名物业管理师 (四)市场机制初步形成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招投标成为物业管理市场的主要竞争方式 竞争机制 居住物业 各类物业 招标类型 建设单位、业主大会、国家机关、企业事业单位 招标主体 物业企业 其他管理人 投标主体 Evaluation only. Created w

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