2007年审计局长述职报告.docVIP

2007年审计局长述职报告去年我局在市委、市政府的高度重视，各部门的配合支持和全体审计人员的努力下，坚持重在持续，重在创新，重在和谐，重在落实，各项工作取得新进步，省审计厅厅长评价走在了全省17个市局的前列。以审计专报等形式把审计中发现的重要问题报送党委、政府主要领导。审计决定执行不到位，削弱了政府的监督职能。在坚持客观公正审计，提高审计质量的基础上，我局努力扭转长期以来审计决定执行难的局面。200x年3月底我担任现职。有的同志理解审计是常规性、规范性的工作，难见新意。我以为，任何岗位，只要用心、用力去做，都能常做常新，演绎精彩。去年我局在市委、市政府的高度重视，各部门的配合支持和全体审计人员的努力下，坚持“重在持续，重在创新，重在和谐，重在落实”，各项工作取得新进步，省审计厅厅长评价走在了全省17个市局的前列。一、以和谐为中心抓好机关建设“一把手”处于强势位置，权威不是靠自己树起来的，“得道多助，失道寡助”，只有考虑问题站高一点，胸襟宽一点，私心少一点，荣誉面前退一点，逢事多讲一点，才能服众。有民主才有责任，不论审计业务还是内部管理，凡事都摆在桌面上，班子初步形成了团结奋斗、协调共进、心情舒畅的工作环境，在局机关树立了领导班子的威信和良好形象。我认为领导在工作中有时需要作秀，即无论生活中有什么不愉快，工作中有多少不顺心，都应坚忍，在群众面前尽量不流露出来，努力呈现出意气风发、勇往