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*一定：46种框架

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46种框架的用途与难度

用途

初级

中级

高级

提高

“逻辑思考能力”

oMECE原则

●六顶思考帽

认知重建

●金字塔结构

●PREP法

●归纳法与演绎法

发现

“解决问题”

的最短路径

●逻辑树

●流程图

●差距分析

●空一雨—伞

某省市场营销战略

●3C分析

oSTP分析

●用户画像分析

●消费者旅程

●市场营销组合

●五力分析

●AIDMA模型

●产品生命

●PEST分析

●核心竞争力分析

●品牌资产

让

“组织与团队”的成果最大化

●5W1H(6W2

H)

●PDCA

●KPI树

●7S分析

●需求理论

●卡茨管理技能模型

●PM理论

制订

“经营战略”

●安索夫矩阵

●波特的3个基本战略

●定位地图

●帕累托法则

●SWOT分析

●价值链分析

●波士顿矩阵

一定：框架类型

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3种框架类型的好处

123

对比

利用【价格】和【设计

与性能】、【重要度】

和【紧急度】等不同的

维度进行分析

3C分析

经营环境

顾客

企业竞争对手

定位地图