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1.工程项目概况1.1建设单位:1.2工程名称:1.3建设地点:1.7规模:1.8质量要求:工程质量达到国家施工验收规范标准
1.特点概述
2.项目目标根据国家有关建设法规及监理委托合同的要求,在工程实施过程中,通过对工程“质量控制、进度控制、投资控制合同管理和组织协调”的具体实施,运用有效的管理手段和控制措施,力争实现工程项目的质量目标、工期目标、投资目标。
2.1工期目标:2.2质量目标:工程质量达到国家施工验收规范标准
2.3投资目标将工程投资严格控制在业主和施工承包商签订的施工合同中确定的工程总价款以内,并力求以我公司拥有的施工方面的管理经验结合本工程实际,通过向业主提合理化建议,减少工程投资,使业主受益。3.监理范围 本工程的监理范围是施工阶段的质量控制组织协调。
4.监理组织 本工程项目总监理工程师负责制, 现场监理组织机构采取直线制工作机构方式,其监理组织机构4.2监理人员的岗位职责本工程监理人员,应严格执行公司制定的各监理人员的岗位责任制,严格履行监理合同规定的监理任务。
4..1总监理工程师职责
★ 总监理工程师为监理公司委派监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限;
★ 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
★ 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
★ 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
★ 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
★ 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
★ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
★ 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
★ 审查和处理工程变更;
★ 主持或参与工程质量事故的调查;
★ 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
★ 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结;
★ 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
★ 主持整理工程项目的监理资料;
4..2专业监理工程师职责
◆ 负责编制本专业的监理实施细则;
◆ 负责本专业监理工作的具体实施;
◆ 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
◆ 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
◆ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
◆ 定期向总监理工程提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
◆ 根据本专业监理工作实施情况好监理日记;
◆ 负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报;
◆ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
◆ 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4..3监理员职责
▲ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
▲ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
▲ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
▲ 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
▲ 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
▲ 做好监理日记和有关的监理记录。
4..4文秘及合同管理职责
● 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管;
● 负责文件资料的借阅,办理借阅手续;
● 负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用;
● 收发文件工作;
● 负责收集阅读各专业监理工程师的监理日志,了解工程的进展,编制监理报表;
● 负责工地由总监理工程师召开会议的会议纪要,印后迅速分发给有关专业人员和有单位;
● 配合总监理/专业监理工程师处理工程签证/工程变更及索赔事宜。5.监理工作制度
5.1施工阶段监理工作主程序见图5-1。5.2施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,于开工前会同有关单位组织施工图会审及设计交底,复查设计图纸,避免图纸中的差错或遗漏。会后形成的会议纪要作为施工依据。
5.3施工组织设计(施工方案)审核制度监理工程师应对施工单位提交的施工组织设计(或施工方案)进行审核,并整理出审核意见,施工组织设计(或施工方案)一经审核批准,各方均应按照核准的方案、意见进行施工和检查,不得擅自变更施工及检验程序、方法。
5.4工程开工申请制度当工程主要施工准备工作已完成,已进行施工设计图纸会审
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