五大伤害应文急救援预案.docVIP

厦门市政工程公司 五 大 伤 害 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 编 制：湖东社区配套设施项目部 日 期：2014年04月26日 施工现场“五大伤害”应急处理措施 一、应急预案的方针与原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、应急策划 (一)工程概况  一、工程概况湖东社区配套设施项目，工程位于罗宾森广场二期北侧总用地面积12467.964平方米，其中配套设施综合楼建筑占地面积2000平方米，地面社区公园及配套道路占地面积10467.964平方米，建设内容主要包括停车库、社区服务中心及相关配套服务设施、地面社区公园等。本项目建成后可以有效缓解该片区停车难问题，改善片区环境，提高片区生活品质 (二)、应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图： 图1 应急准备和响应工作程序图 三、应急准备 机构与职责 一旦发生安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。2、应急救援中心成员职责 组长： 1）组织制订、修改“五大伤害”事故应急救援预案； 2）发生“五大伤害” 事故时批准本预案的启动； 3）在组长、副组长中任命一位为事故现场总指挥，调动应急救援小组展开行动； 4）协调事故现场有关工作； 5）接受政府的指令和调动； 6）事故结束后，在适当时机批准本预案的终止； 副组长： 1）组织并参与制订、修改“五大伤害”事故应急救援预案； 2）当发生“五大伤害”事故本预案的启动时，立即到达现场，协助组长确定事故现场总指挥； 3）负责人员、资源配置、应急队伍的调动 4）确定事故状态下各级人员的职责； 5）协调事故现场有关工作； 6）组织协调相关人员保护事故现场及相关数据。 7）接受政府的指令和调动； 8）组织应急预案的演练 应急救援组： 1）发生“五大伤害”事故本预案的启动时，听从组长、副组长指挥，立即到达现场； 2）在组长任命现场总指挥后，确认事故状态下各级人员的职责； 3）协助现场总指挥开展应急救援工作，协调事故现场有关工作； 4）协助现场总指挥调动人员、资源、应急队伍； 5）负责保护事故现场及相关数据。 6）接受政府的指令和调动； 7）组织、策划、参与应急预案的演练； 应急状况下各应急小组基本职责如下： 现场行动组————事故发展状态判断；组织断电救援。 警戒疏散组————组织现场警戒；组织人员紧急疏散；组织保护事故现场及相关数据信息 器材设备组————组织应急救援器材、设备 人员急救组————组织现场急救人员将伤员送医院急救 报警联络组————报警、与外部联络求救；接受政府的指令和调动、在公司应急中心值班。 3、项目应急救援小组 项目经理部应急救援小组直属应急救援中心的领导。由项目经理担任组长，组员由项目部主要管理人员、应急救援组人员、急救人员等组成，但必须接受过消防知识、急救知识的培训。应急救援小组负责事故发生时服从应急救援组长指挥，进行救援、疏散工作，控制事故区域的边界和人员车辆进出等。 四、具体实施 (一)、坍塌倒塌事故应急救援预案 1）不论任何人，一旦发现外架、井架、模板支撑系统、深基坑、塔吊等有坍塌或倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行紧急撤离。 2）、现场人员应迅速通知项目经理或施工员，项目部立即启动该预案，项目应急救援领导小组立即行动，并打电话及时向公司应急救援中心报告事故的发生情况。请求公司应急救援中心的支援。 3）、根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。 4）、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。 5）、现场安全员应对施工现场坍塌或倒塌事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写