毕业论文开题报告：舆情的回响—从吴英案谈法庭之友制度.docVIP

毕业论文开题报告：舆情的回响—从吴英案谈法庭之友制度课题名称 舆情的回响—从吴英案谈法庭之友制度的引进。而在1997年，联邦最高法院修改第37条的法庭之友相关规则，使得该制度更加成熟，更符合其时司法状况的需要。其完善的法庭之友制度已渐渐被德国、日本乃至WTO组织所借鉴吸收。法庭之友制度的引进方法、方向。[1]翁国民.法庭之友制度与司法改革[M].北京.法律出版社，2006。大学本科毕业论文(设计)开题报告 学院：　　法学院专业班级：　09级2班　 课题名称 舆情的回响—从吴英案谈法庭之友制度的引进 1、本课题的的研究目的和意义： 2012年的“吴英案”引发了大范围的讨论，从实业界、金融界到法律界，各界都是舆情高涨。企业家、金融专家、法律学者乃至普通民众，都从不同的角度对吴英案进行了探讨、论证。尤其在浙江省高院维持死刑判决、最高法院公开表明将“审慎对待”后，终于引爆了舆情高潮。一方面是对吴英罪不该死的呼吁，另一方面是将民间金融纳入法治轨道的期盼。吴英案最终以死缓使舆情大呼胜利而尘埃落定。 而在此期间，民间金融改革在温州拉开了序幕。该年3月，温州金融改革综合实验区经过多年酝酿、数次调研、探讨后最终建立。在民间金融纳入法治轨道的同时，人们也有另一个疑问：“温州金融改革，能否解救‘吴英们’？”温州金融改革与吴英案间 70—1980期间，联邦最高法院审理的所有案件中，有53.4%的案件有法庭之友的介入；1993年，联邦最高法院审理的案件中，89%的案件有法庭之友递交意见书；而在1997年，联邦最高法院修改第37条的法庭之友相关规则，使得该制度更加成熟，更符合其时司法状况的需要。其完善的法庭之友制度已渐渐被德国、日本乃至WTO组织所借鉴吸收。 提纲： 一、序论 二、本论 1、介绍吴英案引发的舆情大讨论 2、分析本案的讨论对案件的影响及对其后相关政策的影响 3、评价这些影响在司法实践中的优与劣，论证舆论缺乏正当的参与司法的途径 1、取其精华，法庭之友制度中符合我过司法现状，对我国司法制度有改善、完善作用的内容加以借鉴与引用 2、去其糟粕，该制度中不符合我过司法现状，无益我过司法实践、司法改革的内容予以剔除，从而总结借鉴经验 三、结论 成果形式：论文 4、拟解决的关键问题： 我国专家法律意见书在程序正义方面的不足 舆论影响司法、干预司法模式的缺陷 不同国情、不同司法实践历史、不同司法现状的比较 法庭之友制度的引进方法、方向 5、研究思路、方法和步骤： 文献资料法 对比分析法 6、本课题的进度安排： 2012年12月确定论文的大致方向和相关资料的搜集 2013年3月完成文献综述、开题报告和论文提纲 2013年3月论文开题 2012年4月向指导老师提交论文初稿 2013年4月论文修改 2013年5月完成论文准备论文答辩 2013年5月论文答辩 7、参考文献： [1]翁国民.“法庭之友”制度与司法改革[M].北京.法律出版社，2006 [3]张泽涛.美国“法院之友”制度研究[J].中国法学,2004年01期 [4]张小燕,齐树洁.程序输入的新渠道——“法庭之友”制度及其借鉴意义[J].厦门大学法律评论,2006年01期 [5]RULE37.BRIEFFORANAMICUSCURIAE.SupremeCourtRules [6]Jost,Kenneth.2001.“TheAmicusIndustry.”CaliforniaLawyer21(October):40篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.