爱国励志-观后感.docVIP

爱国励志-观后感难忘的参观在这大地复苏，春暖花开的季节里，公司领导组织了全体员工 参观学习，其主要是倡导爱国励志。这一次参观使我感触很深，这些事迹也深深印刻在了我的脑海里。这一天天空那么的晴朗，环境那么的温馨，我们坐着通勤车沿着美丽的XXX来到了XXX，我们不是XX也不是观赏花木，而是在这里陈列着日军侵华的物证与史料，这一切的环境都只能是负荷我的心灵。我们通过这里的领导介绍简单的参观了一下环境，之后带我们来到了主题馆“日军侵华物证陈列室”，走进馆室里似乎使我闻到战争时期的血腥，我们跟随介绍人参观一个个陈列的物品，介绍这些物品的来历，看着那些模糊的杀人画面，此时我的心无比刺痛，紧绷的神经，悲伤与恐怖，愤怒与同情萦绕在我心头。该面对还是要面对，陈列馆伴随着我思绪的沉重而浮现在我眼前——这是一个中国人民心中永远挥之不去的阴影；是一个千古奇耻的纪念碑；是一个“国穷民穷被犬欺”的有力见证。掀开历史那段充满绝望与恐怖的历史页章，让我再一次共同缅怀我们的同胞，再一次认清历史，感受到国强则民强，国弱则民秧的社会自然法则。纵观现代文明历史再也找不到像日军侵华屠杀百姓的那一页，这么一个和谐文明的国家，被一群禽兽变成了人间地狱。但是纵观人类社会发展史，也是战争的发展史，弱肉强食同样存在，我们只是很不幸的被在上面画了一笔。想要不被人欺负，不是仇恨能解决的，也不是可怜与同情能解决的，唯一的途径是让我们自己变得更加强大，让别人不敢欺负我们。人类对于和平的渴望已经无法用语言表述。过去必将成为历史，新时代的我们唯一能做的就是勿忘国耻，知耻而后勇。 随之参观完的屈辱历史，我们又来到了英雄纪念馆——刘英俊纪念馆。首先我们进入大厅看到的是人如其名的刘英俊雕像，随之进入馆内，我们看到了不同时期的为国捐躯的英雄，听着导游的介绍，看着他们留下的遗物，不禁让我感到热泪盈眶。让我印象最深的是最近时期的一个只有二十多岁的农民为挽救落水儿童失去了宝贵生命，他虽然没有受过多高的教育，但这体现了我们中华民族的奋不顾身的精神，使我颇受鼓舞。最后我们来到的是刘英俊战士的遗物室，他因为挽救失控马车上的六名儿童，用自己身体拦住了马车，儿童安全脱险而他却躺在血泊中牺牲了，年仅二十一岁。在他生活中处处以雷锋为榜样，做好事，也因此获得很多荣誉。看到了他的事迹我感觉自己身为中国人而骄傲，他的事迹也将对我以后生活有着影响，时刻提醒自己努力奋斗，为共产主义事业献身。 通过此次的参观使我感触很多，作为我生活在现代化和谐的社会，都是老一辈人用献血换来的，中国共产党给我们打下了如此好的基础，创造了如此好的环境，我们有什么理由不去努力奋斗呢。自己作为航空公司一员我要认真做好本职工作，抓住机遇，不浪费时间多多学习，争取为公司贡献自己的一份力量，为公司争得荣誉。只要我们每个人都努力工作，实现自己的价值，我们的公司才能强大，这样我们的国家也才能更加富强。2013年5月30日篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核