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产品可靠性大纲 1、主题内容与适用范围 1.1主题内容： 规定了我公司产品可靠性保证大纲实施和管理的基本要求 1.2适用范围： 本要求适用于我所产品在确定项目、制定计划和研制与生产各个阶段的可靠性设计与评价、试验（或在可靠性管理、工程和计算）等方面实施的监督与控制的工作项目 2、引用标准 GJB450-88 装备研制与生产的可靠性通用大纲 GJB1391-92故障模式、影响及故障危害性分析程序 3、术语 3.1可靠性 3.2故障 4、一般要求 4.1工作目标 实现产品可靠性要求，改善产品的战备完好性和任务成功性，减少维修人力和后勤保障的要求，降低全寿命周期费用，并提供管理信息。 4.2工作要求 4.1.1可靠性管理 建立实施可靠性人员技术考核上岗制度； 加强管理； 技术保证 4.1.2可靠性工程 4.1.3可靠性计算 4.3定量要求 要根据产品的实际应用需要，全寿命周期费用以及显示条件，综合权衡后，明确产品的参数指标 应写入合同及有关文件 明确任务剖面和寿命剖面及故障判断准则 可靠性要求 试验统计置信水平和判断要求 4.4定性要求 4.5组织与管理 4.6工作管理 4.6.1工作项目实施表 4.6.2工作项目说明 4.6.2.1可靠性计划 4.6.2.2外协与外购监督与控制 4.6.2.3可靠性评审 4.6.2.4 建立故障审查委员会 4.6.2.5故障报告、分析和纠正措施系统 4.6.2.6可靠性建模 4.6.2.7可靠性分配 4.6.2.8可靠性预计 4.6.2.9故障模式分析 4.6.2.10容差分析 4.6.2.11元器件控制 4.6.2.12功能、试制、包装、贮存、装卸、运输、维修对可靠性的影响 4.6.2.13关键件与重要件的确定 4.6.2.14环境应力筛选试验 4.6.2.15可靠性增长试验 4.6.2.16可靠性鉴定 4.6.2.17可靠性评定 5、详细要求 表1可靠性工作项目实施表 条款号 工作项目 类型 研制生产阶段 战术技术指标论证阶段 方案论证及确认阶段 工程研制阶段 生产阶段 制定可靠性工作计划 管理 对转承制方和供应方的监督和控制 管理 可靠性大纲评审 管理 建立故障报告、分析和纠正措施系统 工程 故障审查及组织 管理 建立可靠性模型 工程 可靠性分配 计算 可靠性预计 计算 故障模式、影响及危害性分析 工程 潜在电路分析 工程 电子元器件和电路的容差分析 工程 制定元器件大纲 管理 确定可靠性关键件和重要件 工程 确定功能测试、包装、储存、装卸、运输及对可靠性的影响 工程 环境应力筛选试验 工程 可靠性增长试验 工程 可靠性鉴定试验 计算 可靠性验收试验 计算 主要职责 制订合实施可靠性大纲 协助实体制订可靠性工作计划 负责可靠性技术支援，参与产品可靠性设计和性能设计权衡决策，对设计方案的可靠性作出评价，为设计决策提供依据 实施有关设计文件的可靠性会签 实施对设计人员和管理人员的可靠性技术培训 可靠性大纲的制定和管理 大纲的一般要求和工作项目 可靠性大纲一般要求和工作项目可在。。。裁剪 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心