00151-企业经营战略试题..docVIP

一、单项选择题 1．企业在制定经营战略时，最重要的任务是确定 A．企业任务 B．企业目的 C．企业使命 D．企业经营范围 2．集中企业的资源，以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是 A．集中型发展战略 B．一体化发展战略 C．多样化发展战略 D．同心化发展战略 3．同业企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了 A．战略集团B．战略同盟C．同业企业D．合作企业 4．企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是 A．无增战略B．反应式战略 C．微增战略D．阻击式战略 5．国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是 A．商品出口战略 B．技术出口战略 C．合资经营出口战略 D．加工出口战略 6．两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式,这种战略是 A．集团化经营 B．集约化经营 C．联合经营 D．规模扩大化经营7．将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做 A．市场细分 B．市场整合 C．市场归类 D．市场归纳 8．就能使企业凭借开发多种产品，综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险。 A．集团化经营 B．规模化经营 C．综合化经营 D．优势化经营9．松下公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是A．紧跟型战略 B．模仿型战略C．领先型战略D．配角型战略10．某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于 A．技术优势 B．成本优势 C．生产优势 D．资源优势 11．根据四象限评价法表明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于 A．风险产品 B．厚利产品 C．名牌产品 D．衰退产品12．到2000年7月底统计，首钢非钢铁产业(如集成电路、机器人等高新技术产品)销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十几，成为首钢公司新的经济增长点。首钢采用是 A．集中型发展战略 B．纵向一体化战略 C．横向一体化战略D．多样化发展战略 13．战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略。 A．市场渗透型 B．市场开发型 C．市场创新型 D．多角化经营 14．企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是 A．企业凝聚力战略 B．企业产品形象战略 C．企业形象战略 D．企业家形象战略 15．指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发展了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩。 A．转向性战略 B．选择性战略 C．清算战略 D．放弃战略16．当产品进入成熟期，市场需求已经饱和，企业的经营实力属中等，或者企业经营实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑的市场战略。 A．成长型 B．维持型 C．稳定型 D．退出型 17．外向型企业在初创阶段的战略任务是 A．实施境外投资，开展国际化经营 B．力争扩大出口，提高产品创汇能力 C．发展跨国公司，提高国际竞争能力 D．改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代18．战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。 A．市场 B．研究开发 C．财务 D．人事 19．是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。 A．境外投资战略B．商品出口战略C．跨国公司战略D．国际联盟战略 20．某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是 A．复合多样化战略B．集团化经营战略C．纵向多样化战略D．规模扩大化战略 1.______先后花了15年时间具有广泛影响的“三部曲”《竞争战略：产业与竞争者分析技巧》、《竞争优势：创造与维持高绩效》、《国家竞争优势》，奠定了在世界战略研究领域的大师地位。A．安索夫 B．波特 C． D．. 资源优势C. 成本优势D. 资金优势 5.珠江钢琴，全球最大的钢琴生产企业；德生，全球最大的收音机生产企业之一；圣雅伦，中国第一的美妆工具制造商。研究这些“隐形冠军”的秘密发现，它们共同的特点之一就是专注，即在战略上选择了________战略。 A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 差异化 D. 集