人力资源管理未来发或展十大趋势.docVIP

尊敬的企业家： 曾经，竞争不强的时候，我们认为：逆水行舟，不进则退。 现在，迅猛发展的时代，我们发现：不是停滞不前才落后，而是前进的慢了就已经落后！ 人才管理是企业发展竞争的前提，但我们真的重视人才问题了吗？我们真的比竞争对手们更重视人才问题吗？当今企业间的竞争，往往体现为人力资源群间的竞争。好的人力资源管理体系对人才具有吸纳性，而滞后的人力资源管理常常导致优秀人才流失。最终输赢，定矣！快速发展的时代，竞争对手已经超常规发挥，我们的人力流战略思维还停留在原来的模式？作为企业管理的枢纽力量——人力资源，我们是否应该率先规划，把握人才，掌握先机？ 开心我企业成长联盟邀请人力资源管理专家崔翔博士，与无锡企业家和管理者一起探索人力资源管理的未来发展趋势！ 届时，著名咨询师、培训师潘玉章老师全程参与，组成专家组，为企业提供现场咨询诊断！ 请您—— 企业总经理、副总、人力资源总监、人事经理、行政主管、培训主管、部门主管等，带着自己的思考和问题，一起来探讨！ 活动形式：1.导入式讲解与研讨引入；2.发展动力的解构与体系建设的思考；3.分组研讨与互动；4.现场咨询诊断，答疑解惑；5.建议企业总经理与管理人员共同参与，带着企业中存在的问题来一起探索。 研讨目的1.洞悉新的时代里企业人力资源的战略、角色及其基本架构；2.澄清和明确人力资源管理的角色新定位、新策略；3.掌握企业构建和导入人力资源管理体系的方法与策略；4.学习有效提升人力资源管理工作的策略与方法；5.掌握系统构造与变革人力资源组织体系的程序、方法和有效推进技巧；6.分享著名企业实施创新和变革的成功经验。 研讨内容：趋势之一：HR管理战略地位的转变趋势之二：HR管理理念的转变趋势之三：HR管理方法的转变趋势之四：HR管理环境的转变趋势之五：HR管理“五化”的转变趋势之六：HR管理目标的转变趋势之七：HR管理职能的转变趋势之八：HR管理技术的转变趋势之九：HR管理人员角色的转变趋势之十：HR管理人员能力的转变 老师简介： 崔翔博士1986年毕业于北京大学，在国务院直属中国现代国际关系研究所任助理研究员，为中央各部委提供咨询报告。1991年赴美，攻读康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监潘玉章老师 南大法律系毕业、工商管理硕士 职业技能： 国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师资格 (资格证号No. (资格证号No.A05M8-3065) 工作经验年11家咨询培训机构和院校合作，为近300家企业提供过培训，培训 学员超过10万人次。 3年大型企业行政总裁管理经验； 4年跨国销售公司高层管理经验； 北大光华管理学院特聘高级培训师； 北大纵横咨询管理公司 合伙人； 开心我企业成长联盟（无锡）咨询总监； 无锡睿达企业管理咨询有限公司 合伙人 无锡地区六家上市企业常年管理顾问、培训师； 荣获“2004年度中国最具影响力培训师”称号、“2007-2008年度国际职业培训师行业协会十大金牌培训师”称号、2009年度“中国五十强培训师”称号； 擅长领域： 咨询诊断：企业战略管理诊断 、组织管理咨询 、市场营销咨询 、人力资源管理诊断 、生产运营管理咨询 、劳动法务咨询设计 、行政管理咨询设计 、终端诊断与体系设计、资本市场协同 诊断式培训：对企业进行训前调研，从第三方角度分析企业问题并界定培训需求，开发培训科目与培训大纲，搜集企业问题作为培训案例；训中有针对性地使用管理工具，让管理者了解问题解决的思路及策略，帮助管理者快速提升综合能力。训后进行课程评估与追踪，逐步让培训方案执行落地。 精品课程： 《民营企业的变革与创新》、《民营企业发展自我诊断与决策》、《总经理如何为企业把脉》 《现代企业规范化管理搭建》《不同类型企业人力资源体系搭建》《中国企业如何改善业绩管理》 《中层经理怎么做—管理十八部》、《中层经理怎么当—职场规则》、《企业管理技术运用》 活动时间：2011年9月17日 （全天） 活动地址：无锡新区--长江俱乐部四楼会议1室（无锡新区长江俱乐部位于新区长江北路5号） 备注：请您在2011年9月16日16：00前回传，以便联盟会务组及时与您取得联系。谢谢您的配合！！ 回执传真： 费用：100元/人（含餐费、资料费等）（会员免费） 回执确认函 公司名称： 公司地址： 企业决策人： 邮箱： 联系人： 电话： 邮箱： 参会人姓名： 性别： 职务： 电话： 手机： 参会人数： 企业性质： 员工人数： 年营业额： 曾参加过的学习： 最近希望研讨哪些课题： 对我们活动的要求或建议： 目前企业存在的困惑或需解决的问题是： 由联盟工作人员填写 总监审核：