《浙江省2009年1月自考现代企业管理(二)试题》.docVIP

浙江省2009年1月自考现代企业管理（二）试题 课程代码：02626 一、单项选择题(本大题共23小题，每小题2分，共46分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列哪一条不属于选择厂址的原则?( ) A.低成本原则 B.方便员工原则 C.交通便利原则 D.用户满意原则 2.一条流水线对产品品种的适应能力( ) A.只适用单一品种 B.可完全适用于不同品种 C.有条件适用多个品种 D.最多只适用2个品种 3.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为( ) A.零件工序生产周期 B.零件加工生产周期 C.产品生产周期 D.大量生产周期 4.ERP的管理范围( ) A.整个企业内部 B.包含供应商 C.企业生产部门 D.企业销售部门 5.经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？( ) A.全部订购费用 B.全部库存费用 C.A和B两者之和 D.全部运输费用 6.精益生产中的零库存管理思想是指( ) A.完全零库存 B.降到尽可能低的库存率 C.产量零库存 D.零部件零库存 7.新产品选择要考虑的因素是( ) A.企业技术特长 B.企业人员素质 C.企业规模 D.企业资金实力 8.流水线生产的特点之一是( ) A.工作地专业化程度低 B.生产按节拍进行 C.工艺过程是开放的 D.工作地能力比例性差 9.在制定劳动定额时，下列哪一个时间理论上应属于劳动定额的考虑范围？( ) A.非生产工作时间 B.准备与结束时间 C.非工人造成的损失时间 D.工人造成的损失时间 10.生产出来的成品控制，企业的危机管理等，属于( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.正反馈控制 11.在库存控制中，成品一般属于( ) A.独立需求 B.从属需求 C.工艺需求 D.工序需求 12.MRPⅡ范畴包括( ) A.生产系统 B.销售系统 C.财务系统 D.三者都是 13.运营战略其中有一条是( ) A.市场营销 B.财务管理 C.生产组织 D.人事管理 14.炼钢厂所属的生产类型为( ) A.分解型 B.合成型 C.调制型 D.提取型 15.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定 劳动定额的方法是指( ) A.经验估工法 B.比较类推法 C.统计分析法 D.工程技术计算法 16.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中 实施控制，这种方式是( ) A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.正反馈控制方式 D.事后控制方式 17.大规模定制是指( ) A.单品种生产 B.精益生产 C.多品种快速低成本生产 D.网络计划技术的应用 18.MRP的中文意思是( ) A.制造资源计划 B.物料需求计划 C.企业再造系统 D.信息管理系统 19.有效作业时间构成中理论上应不包括( ) A.工艺加工时间 B.质量检验时间 C.工序等待时间 D.准备结束时间 20.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期( ) A.成正比 B.成反比 C.不成比例 D.非线性关系 21.ERP适用于( ) A.制造行业 B.服务行业 C.信息技术行业 D.所有行业 22.全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是( ) A.生产部门 B.财务部门 C.劳动人事部门 D.销售部门 23.现代生产物流管理理念中的一条是( ) A.卖方市场 B.产品类别要少 C.生产柔性要大 D.库存要大 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 24.生产能力短期调整的方法有( ) A.利用库存调节 B.变动劳动时间调整 C.利用外部资源 D.推迟交货期 E.增加销售力量 25.流水线生产条件下的期量标准一般包括( ) A.节拍 B.流水线作业指示图表 C.在制品占用定额 D.批量 E.生产间隔期 26.服务业产品与制造业产品的不同之处有( ) A.价格差异 B.不可见 C.行业不同 D.场所不同 E.不可储存 27.库存控制中的需求分类有以下几种？( ) A.独立需求 B.市场需求 C.从属需求 D.生产需求 E.财务需求 28.项目管理的要素包括( ) A.时间要素 B.成本要素 C.资源要素