《浦 东 新 花 木 别 墅 区 第二期发展总承包工程投标书》.doc

浦 东 新 花 木 别 墅 区 第二期发展总承包工程 投 标 书 上海市第一建筑有限公司 一九九九年十月六日 目 录 第一部分 企业简介……………………. 1 1.1公司简介…………………………………………… 2 1.2公司资质………………………………………….. ..2 1.3员工素质………………………………………….. ..2 1.4资产及设备情况………………………………….. ..2 1.5公司主要获奖工程………………………………….3第二部分 综合说明………………………..5 2.1标书编制说明………………………………………6 2.2标书编制依据………………………………………9 2.3标书编制范围………………………………………9 2.4工程概况……………………………………………9 2.5现场条件…………………………………………..10 第三部分 项目管理部组织体系…………12 3.1项目部管理人员名单……………………………..13 3.2主要管理人员简介………………………………..14 3.3施工项目班子组织机构…………………………..16 3.3.1总承包组织体系……………………………………...16 3.3.2土建施工组织管理体系………………………………17 3.3.3安装施工组织管理体系………………………………18 3.3.4装璜施工组织管理体系………………………………19 第四部分 项目部管理工作……………….20 4.1工程项目合同管理…………………………………21 4.1.1涵义……………………………………………………21 4.1.2职责划分………………………………………………21 4.1.3合同管理………………………………………………21 4.2工程项目技术管理…………………………………22 4.2.1涵义……………………………………………………22 4.2.2职责划分………………………………………………22 4.2.3技术管理内容…………………………………………22 4.2.4施工图纸会审…………………………………………22 4.2.5设计变更、技术核定管理办法………………………23 4.2.6施工组织管理办法……………………………………24 4.2.7材质与产品检验………………………………………25 4.2.8工程测量管理…………………………………………25 4.2.9工程计量管理…………………………………………25 4.2.10隐蔽工程验收与技术复核…………………………..26 4.2.11竣工资料及竣工图…………………………………..26 4.2.12科研攻关……………………………………………..26 4.3工程项目质量管理…………………………………26 4.3.1涵义……………………………………………………26 4.3.2职责划分………………………………………………27 4.3.3质量管理的重要环节…………………………………27 4.3.4质量控制………………………………………………28 4.3.5总承包对工程质量检查的内容………………………30 4.4工程项目安全管理…………………………………30 4.4.1涵义…………………………………………………….30 4.4.2职责划分……………………………………………….31 4.4.3安全管理网络图……………………………………….32 4.4.4安全管理措施………………………………………….32 4.4.5安全事故的预防与处理……………………………….33 4.5工程项目预算管理…………………………………36 4.5.1涵义…………………………………………………….36 4.5.2职责划分……………………………………………….36 4.5.3预算工作要点………………………………………….36 4.6工程项目计划管理………………………………….37 4.6.1涵义…………………………………………………….37 4.6.2职责划分……………………………………………….37 4.6.3计划管理要点………………………………………….37 4.7工程项目成本管理………………………………….40 4.7.1涵义…………………………………………………….40 4.7.2职责划分……………………………………………….40 4.7.3成本管理要点………………………………………….40 4.8工程项目材料管理………………………………….41 4.8.1涵义…………………………………………………….41 4.8.2职责划分……………………………………………….41 4.8.3材料员主要职责……………………………………….42 4.8.4材料