XX年招商选资工作意见.docVIP

XX年招商选资工作意见为认真贯彻落实区委、区政府进一步加大招商选资力度，以大项目、好项目的持续突破支撑产业转型升级，促进全区经济社会又好又快发展的决策部署，激发城管系统全力招商选资和利用外资工作的积极性，全面完成招商选资目标任务，现制定本实施意见：一、项目要求坚持高新追求、高端导向，围绕先进制造业、现代服务业、现代农业及外资等重点产业、重点领域，既突出招选基地型、龙头型和创新型项目，又注重招选成长性好、技术含量和附加值高的中小项目、传统产业项目。项目体量要求为，协议注册外资超800万美元或固定资产投资超5000万元。项目落户范围为高新区、新区、农村经济开发区和大纵湖旅游经济区等开发园区（以下统称开发园区），重点向高新区、新区集聚，以支撑国家高新区创建。开发园区招引项目的重点产业分别为：高新区围绕风电及高端装备制造这一主导产业，侧重招引以先进制造业为主的第二产业项目，同步引进科研院所、研发机构、金融平台等配套项目，大力集聚高层次领军人才、创新创业团队，加快注入科技元素，提升高新内涵；新区以现代服务业为重点，侧重招引金融、物流、电子商务、信息消费、汽车服务等第三产业项目；农村经济开发区以台资项目为重点，侧重招引设施农业、种源农业、观光农业、生态农业等现代农业项目；大纵湖旅游经济区以景点建设为重点，积极招引大企业、大集团参与旅游开发，突出做好东晋古城BT招商和疗养中心、度假宾馆等配套项目招商。二、目标任务局领导班子成员、区数字化城市管理指挥中心、局机关各科室、各执法大队、区环卫处年内为开发园区招引项目1个以上。三、认定标准区委、区政府《关于加强招商选资工作的意见》（都发〔XX〕2号）明确规定：每个项目只认定一个引资单位，与项目落户地不重复统计。新征地项目开工手续齐全且项目固定资产投资额达到投资合作协议约定固定资产投资总额的20%，在考核时即认定为成功引进。按照开发园区建设需要，经区招商选资工作领导小组审定同意搬迁至各开发园区的项目，考核时视同招引项目。房地产项目、区内其它异地搬迁项目不列入考核范围。农产品加工项目和外资项目的考核投资额按1:2进行认定，按实际投资额进行奖励。凡未完成为开发园区招引项目任务的单位，一律取消年度绩效考核综合奖参评资格。四、奖励办法（一）区级层面：对成功招引项目的单位或个人给予奖励，奖金由区财政拨付给项目落户的开发园区，由相关开发园区负责兑现。外资项目按照注册外资实际到账额内固定资产投资总额的%、内资项目按照实际完成固定资产投资总额的%进行奖励。奖金兑现与项目实施进度挂钩，外资项目分三次兑现，在注册外资到账时兑现20%，在设备进场安装时再兑现30%，其余部分在投产纳税后兑现；内资项目分两次兑现，在实际完成固定资产投入额达到投资合作协议约定的50%时兑现30%，其余部分在投产纳税后兑现。对固定资产投资超亿元的重大项目，奖励标准“一事一议”。（二）局级层面：协议注册外资超800万美元或固定资产投资超5000万元，项目落户高新区、新区、农村经济开发区和大纵湖旅游经济区等开发园区的项目，经过区里考核被认定为成功招引，同时，局里被区委、区政府表彰为年度绩效考核综合奖的，对招引人员专项奖励3万元，并全额报销招引该项目而产生的工作经费；如没有获得年度绩效考核综合奖，只获得招商选资工作奖，局里对招引人员专项奖励万元，并全额报销招引该项目而产生的工作经费。（三）其他待遇：对成功招引项目的功臣，局里将作为推荐区级以上先进个人和新提拔后备干部优先人选。五、推进措施（一）强化责任意识。系统上下要牢固确立招商选资是全局性工作、重点工作和本职工作的观念，切实增强紧迫感和责任感。各单位及局机关科室主要负责人是本单位、本科室招商选资的第一责任人，要明确专人具体履行好工作责任，造浓招商选资工作氛围，通过上下共同努力，确保圆满完成招商选资工作任务。（二）强化组织领导。局里成立招商选资工作领导小组。领导小组下设办公室，具体落实领导小组决策部署，负责起草全局招商选资激励文件、年度工作意见和督查考核办法等相关文件；组织召开招商选资和项目推进工作各类会议；汇总通报各单位及机关各科室招商选资工作进展情况。（三）注重信息处理。信息收集和处理是招商选资的基础性工作，领导班子成员、各单位及机关各科室要紧紧围绕招商项目要求，广泛收集信息，认真筛选信息，确定重点信息，努力将信息转化为可以跟踪洽谈的项目。重要信息要及时和领导小组办公室取得联系，必要时组织区里专职人员帮助联系洽谈。（四）实施定期督查。各单位和机关各科室在每月28日前向领导小组办公室报送《招商选资工作开展情况月度报表》，内容包括：本月有无招商选资信息，谈了什么项目，所谈项目的进展情况，已引项目的服务情况等。由局领导小组办公室定期下发情况通报。领导小组办公室每2个月召开一次情况汇报会，跟踪督查各单位、