岗位工作标.docVIP

轧钢厂工作职责 厂长岗位职责： 积极带领职工完成公司下达的生产作业计划和其他各项生产任务。 坚持对职工进行思想政治教育，企业素质教育，社会道德教育和遵纪守法教育，使职工树立良好的企业形象。 积极推行安全标准化、对职工进行安全知识教育，进行岗位技术培训，不断提高职工操作技能和安全作业水平，以适应企业安全生产需要。 每周组织主任、班组长和有关职能人员对设备、安全、现场卫生进行联查，对检查的问题及时整改。 积极开展劳动竞赛、技术操作比赛、安全知识考试、小指标竞赛、设备维护保养问答，小革小改和修旧利废等岗位练兵活动。 积极推行新工艺、新操作、新装备、新技术、新控制、新标准。 认真抓好成本分析和控制，狠抓节能降耗，扎实进行对标挖潜、。 实行生产情况日总结、故障停机班分析制度。 做好9002质量体系认证、14000环保体系认证。 完成公司交办的各项临时工作。 一、综合办公室工作职责 1、在厂部领导下负责制定本厂的规章制度，并组织监督实施； 2、组织厂级各种会议，并做好记录和归档工作；　 3、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；　 4、负责分厂员工的考勤汇总、工资汇总及调入调出； 5、负责成本核算； 6、负责后勤工作为一线生产做好服务工作，协调处理劳资纠纷； 7、组织新老员工各种培训、考核登记入档； .8、做好成本核算； 9、搞好后勤工作，为一线生产做好服务; 10、做好领导服务工作。 （一）办公室主任职责 1、全面负责办公室的日常行政工作； 2、参与厂级会议当好领导参谋； 3、制定各项规章制度且监督实施； 4、负责本部门质量目标的分解落实工作； 5、负责员工一切人事关系，协调处理劳资关系； 6、完成领导交付的各项临时工作； 7、负责与总公司的人事协调及文件传递。 考核方法： 1、组织会议不完善、工作失误一次扣5分； 2、建立健全各种公文、资料档案，并建立扣5分； 3、制定各项制度，并监督落实，发现问题及时汇报，否则一次扣5分； 4、认真完成领导交办的各项其它工作并及时汇报，否则一次扣10分； 5、总结全厂工作，写出工作总结，否则扣10分。 （二）劳资员职责 1、负责员工的考勤汇总工作和各类工资报表及数据； 2、完成领导交付的临时工作； 3、协助主任做好办公室工作。 考核方法： 1、汇总考勤准确、及时，不出漏洞否则一次扣3分； 2、按规定及时完成工资计算并按时上报；否则一次叩分； 3、建立健全职工档案，掌握职工基本情况，否则扣5分； 4、按规定发放劳保用品，确保准确无误，否则一次扣3分； 5、完成领导交付的临时工作；否则扣10分。 （三）成本核算员工作职责 1、负责成本核算，建立健全各种台账； 2、完成领导交付的临时工作； 3、协助主任做好办公室工作。 考核方法： 1、准确及时全面的填写各种台账，否则一次（处）扣2分； 2、及时汇总每班消耗量，为生产提供有效可靠的数据，否则扣3分； 3、完成领导交付的临时工作；否则扣10分。 （四）后勤组职责 1、负责分厂的更衣室、浴室日常管理工作； 2、负责分厂的更衣室、浴室、公共卫生区的清洁工作； 3、完成领导交付的临时工作。 考核方法： 1、及时保持更衣室、浴室的卫生，否则一次扣5分； 2、管理好洗浴人员，做到文明洗浴，维持浴室秩序，出现被盗现象一次扣10分； 3、完成领导交付的临时工作；否则扣10分。 二、生产科职责 1、负责生产计划制定，监督实施； 2、负责生产作业计划的平衡、合理安排生产任务； 3、掌握生产执行情况，保证产品交付； 4、主持生产事故分析，确立事故责任，统计事故损失且如实上报； 5、负责生产过程的组织，协调和调度工作，处理现场问题； 6、对生产中各种数据进行统计、分析； 7、检查生产中的事故隐患，采取措施，及时消除； 8、评价合理化建议，提出采纳意见。 （一）生产科长职责 1、负责生产计划制定，监督实施； 2、负责生产作业计划的平衡、合理安排生产任务； 3、掌握生产执行情况，保证产品交付； 4、参与生产事故分析，确立事故责任，统计事故损失且如实上报； 5、预见生产中的事故隐患，采取措施，及时消除； 6、负责生产过程的组织，协调和调度工作，处理现场问题。 考核方法： 1、按时下达生产作业计划，否则一次扣5分； 2、协调生产，因协调不理造成停产一次扣3分； 3、主持生产事故分析，否则一次扣3分； 4、及时处理现场问题，否则一次扣3分； 5、掌握生产进度，对进度不清楚一次扣3分； 6、完成领导交付的临时工作；否则扣10分。 （二）调度职责 1、对完成计划情况监督、实施、汇总上报； 2、负责生产过程中各工段、工区的协调和调度工作，处理现场问题； 3、参与事故分析，拿出建议性意见； 4、协调本厂与其它分厂之间生产中的各项事宜； 5、协助科长做好生产科工作。