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SKMS分为基本经营理念和经营管理要素两方面。SK的全体员工 一致同意把企业观、 企业经营的定义、企业经营的目标、经营原则 作为SK必需的基本经营理念。经营管理要素包括静态要素和动态要 素两种。SUPEX是用人的能力能够达到的最高水平,它是使SKMS的经营 基本思想和经营管理要素在现场能够有效实践的工具。在能够找到 理论绝对值时，把那个绝对值作为Super Excellent水平；若找不到 理论绝对值时，要分析有没有更高的水平，寻找“能力所及”意义上 的水平。 SK China 的投资 SK 集团在中国的其他投资（2000－2001年） SK的其它问题 SOLUTION 外部环境分析－机会 外部环境分析－威胁 内部能力分析－优势 内部能力分析－劣势战略目标 战略选择 销售计划－生产能力分析 产能－产量比较 从战略角度看，到目前为止sk集团在华投资主要问题是什么？ 从资源整合、组织变革、形成整体优势角度分析，有哪些现实选择可能？ 围绕公路建设、沥青、ITS（智能交通管理系统）做企业战略分析（SWOT分析）？ 提出基于战略分析的战略目标和战略选择（可附加条件）？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Lt