试用期、转正管理办法.docxVIP

阜阳和奇祥汽车销售服务有限公司制度密级：★★ 员工试用、转正管理办法目的适用范围员工试用及转正的管理机构试用期限与考核附则附件出 自行政部编 号FY-HR.1.2生效日期2012年7月26日版 次第一版编 制审 核复 核签 发一、目的为提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工试用期管理与转正评估事项，特制定本办法。二、适用范围适用于公司全体员工。三、员工试用与转正的管理机构3．1 行政部为公司员工试用与转正的管理机构。在员工试用期评估的结果（如期转正、延长试用期或辞退）应用上，行政部及公司领导行使最终裁决的权限。3．2 其他部门负有试用员工绩效监管的责任，并须积极配合行政部工作要求，对员工试用期的工作表现作出科学、准确的评判。在员工试用期评估的结果（如期转正、延长试用期或辞退）应用上，各部门对该员工是否留在本部门行使决策权。四、试用期限与考核4．1 试用期限规定职别试用期限岗位范围描述部门经理及以上职位3个月含各部门经理、各部门主管。员工2个月各部门员工备注试用期的豁免须经公司总经理批准；表现特别优秀员工由部门经理上报行政部由总经理批准可提前转正。4．2 试用评估程序4.2.1试用期开始：员工经招聘录用后，根据员工上岗审批表签批日期，开始对员工的试用。4.2.2 试用过程评估：4.2.1在员工