《深圳某高低压变配电工程施工组织设计_secret》.docVIP

龙岗********高低压变配电工程 施 工 组 织 设 计 编制日期：2008年 7 月 11 日 工程概况 工程名称：龙岗********高低压变配电工程 工程地点：龙岗区****** 建设单位：深圳市****股份有限公司 设计单位： 施工单位：深圳市*****安装有限公司 工程主要内容： 高压环网柜3台,SCB11-630KVA变压器1台,低压配电柜7台及配套工程。 二、 现场施工组织机构 为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 三、开竣工时间 本工程计划开工日期2008年7月20日至2008年10月20日竣工，计划工期90天。实际开工日期以双方签订合同之日起计算，竣工日期顺延。如因基础建设方面延误工期，双方另行协商。 四、工程项目部组织机构 工程项目部组织机构管理形式图： 项目经理：*** 安全员：*** 质检员：*** 材料员:*** 班长：*** 班长：*** 班长：*** 工作班成员 工作班成员 工作班成员 五、主要工序和特殊工序的施工方法 见： 附件一《防雷及接地安装质量管理》 附件二《电力变压器安装质量管理》 附件三《成套配电柜及动力开关柜（盘）安装质量管理》 附件四《电缆敷设质量管理》 附件五《封闭插接母线安装质量管理》 附件六《硬母线安装质量管理》 六、工期及施工进度计划 根据本工程项目经理、项目技术负责人及电气、土建专业工程师共同编制了施工进度计划横道图（见附件七《施工进度计划横道图》），在施工过程我们将对关键工序进行重点控制，从人员资金、设备材料等方面加大投入来保证关键工序的连续施工。 七、质量保证措施 1、落实质量工作责任制，成立现场质量管理组织。设专职质检员一名。 2、执行工程技术各级交底制度，从技术上保证工程质量。 3、严格控制施工作业程序，严格按施工技术规范操作，做好质量记录 4、 严格把好原材料及半成品质量关，凡进入施工现场的各种原材料及半成品必须有产品合格证，同时认真及时做好各种原材料的检查、试验工作、确保工程质量。 5、整个施工过程必须按图施工，不得擅自修改设计，所有设计变更必须由设计院作出。 6、 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行质量评定，对不符合要求的立即组织人员处理。 7、严格执行工程质量的三检制度，实行质量追溯制度，施工单位负责到保修期结束。 8、实行质量奖惩制度，重奖重罚。 八、安全、文明施工及技术措施 1、在施工过程中严格履行与建设单位签署的安全合同，认真贯彻执行工程的安全施工措施。 2、落实安全责任制（见附件八《安全生产责任制》），督促有关人员安全施工和文明施工，做好安全施工设施，发现事故隐患，及时提出改进意见。 3、严格执行电力系统安全操作规程，加大力度严防违章作业、违章指挥。 4、严格执行安全工作票制度，每周召开安全例会，定期检查安全生产情况，消除不安全因素。 5、临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必须完备、可靠，能明显显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单。 6、施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证安全用电。 7、现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电，做好接零保护。 8、施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用，检查和维修的技术档案备查。 九、投入人力计划 本工程共计划投入施工工作人员 32 人，施工管理人员 8 人。 总计 40 人。