10春管理学基础试卷定稿..docVIP

试卷代号：5970 座位号 中央广播电视大学开放教育本科（专科起点）2010年春季补修课程考试 管理学基础试题 2010 年 5月 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 得分 评卷人 一、选择题（每小题 2 分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 题号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 答案 1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（ A ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2．管理者的首要职能是（ C ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 3．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ A ）为重要标准。 　　A．感情的逻辑 　B．正规的程序 C．科学的理念 D．效率的逻辑 4．狭义的计划指的是（ B ）。 A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划 5．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ B ）。 A．400台 B．2000台 C．4000台 D．20000台 6．根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ A ）。 A．分权程度较高 B．集权程度较高? C．集权分权程度相当 D．不确定 7．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ C ）。 A．组织目标 B．行为结果 C．领导者 D．被领导者 8．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ B ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。 A．1-1型 B．9-1型 C．1-9型 D．5-5型 9．能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ C ）。 A．领导` B．组织 C．控制 D．协调 10．企业家指的是：（ D ）。 A．总经理` B．董事长 C．CEO D．以上答案都不对 得分 评卷人 二、判断题（对打√，错打 ×；每小题2分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 √ × √ √ × × √ √ √ √ √ √ √ √ 1．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。 2．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 3．目标管理体现以人为中心的管理思想。 4．管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次 5．前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 6．分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。 7.企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理 8. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 9．由于企业家相信他们的未来掌握在自己的手中，因此他们认为的适当的风险，在不具备企业家素质的人看来通常是高风险。 10．根据熊彼特对创新的定义，将企业的经营目标从单一的利润目标向多元化的经济、社会发展目标发展也是一种创新。 得分 评卷人 三、简答题（1、2小题每题7分，3、4小题每题8分，共30 分） 1．简述计划工作的程序（7分） （1）机会分析; （2）确定目标; （3）制定计划的前提; （4）制定可供选择的方案; （5）评价各种方案; （6）选