10秋行政组织期末复习指导..docVIP

《现代行政管理：组织与创新》复习题 一、单项选择题 1、组织的本质是一个（ A ）体系。 A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通 2、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（ B ）。 A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织 3、利益结合论是（ D ）提出的。 A．韦伯B．巴纳德C．梅奥D．福莱特 4、组织设计的根本目的是（ B ）。 A．为了适应环境需要B．保证组织目标的实现C．为了满足人的需要D保证组织的正常运转 5、组织赖以建立和存在的基础是（C ）。 A、组织成员 B、制度规范 C、组织目标 D、物质要素 6、根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（A） A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用。 B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。 C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且更层次的需求强度相等。 D、层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大。 7、工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的（C ）结构和要求等基本因素的活动。 A、数量 B、质量 C、性质 D、层次 8、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（A） A、用人所长原则 、B民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则 9、制定组织信息战略规划的方法有很多种，最常用的有系统规划法和（C）两种。 A、整体战略规划法B、总体结构分析法C、关键因素法D、关键目标分析法 10、信息系统的评估指标，包括系统的有效性、稳定性、易用性、灵活性和（C） A、严肃性 B、层次性 C、安全性 D、系统性 11、组织的核心功能是（D ）。 A．凝聚功能B．服务功能C．管理功能D．整合功能 12、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务，任务完成后又回到各自的部门，这种团队属于（ ）。A．问题解决型团队 B．自我管理型团队 C．多功能团队 D．临时团队 工作绩效并非个人的主要目标 即使一个人对工作持消极态度，为了达到其他各种目标，能够借助提高工作绩效作为手段 人的需要的多样性 A．只有 B．只有 C．只有 D． 16、工作压力与工作绩效的倒U型模式表明：（C） A．过高的工作压力促使员工工作绩效的提高B．过低的工作压力促使员工工作绩效的提高C．适当的压力有利于工作积极性的提高D．中度压力不利于提高员工工作积极性 17、群体中，各个成员在心理上相互认知，彼此意识到对方的存在，感觉到他们是一个群体。这主要体现了群体成员的（ ）A．群体目标 B．群体身份 C群体意识 D群体目标 、以下关于非正式群体的作用认识正确的是：（ ）A．非正式群体就是小集团、小派别B．非正式群体是为满足组织目标之外的需要产生的C．非正式组织会阻碍组织目标的实现D．非正式组织组织中个人冲突包括个人之间的冲突和个人（ ）。A．价值观冲突 B．沟通不畅冲突 C角色冲突 D．认识偏差冲突  B. 建立更合理的激励和约束机制 C. 充分利用现有人力资源 D. 预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 33、一切有效的组织管理都可以归结为( D )的管理。 人员 B、数据 C、知识 D、信息 34、关于电子政务的说法，以下错误的是( B ) A、电子政务的现实基础是现代化信息技术 B、电子政务是一种管理形态C、电子政务是一个动态的过程D、电子政务不仅是政府信息系统的建设，而且还是行政方式和行政管理理念的根本变革。 35、建立学习型组织的过程，要经历( A )、起步和深化三个阶段。 A、动员准备 B、策划 C、方案制定 D、咨询 36、不属于组织内部创新的动力的是 （ B ） A．组织成员的创新意识B.组织目标的调整C. 组织内部管理方式的调整 D.组织内部结构的变化 37、组织减少管理层级，扩大管理幅度的组织结构方式属于（ A ） A．组织结构扁平化 B.组织关系简单化C．组织人员扩大化 D.组织部门扩大化 38、第一次系统提出非正式组织论述的是（ C）。 A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯 39、具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的、相互协作并具有一定边界的社会群体是（ D ）。 A．岗位B．体制C．结构D．组织 40、（ C ）旨在减少组织内部的垂直界限和水平界限，消除组织与组织成员之间的外部障碍。 A．虚拟组织B．学习型组织C．无边界组织D．团队组织 41、组织的外在形式，是组织各要素的一种特定安排及各要素的排列组合方式是（ D