2013.6爱岗敬业、履职奉献、铸造师魂大讨论心得体会.docVIP

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2013.6爱岗敬业、履职奉献、铸造师魂大讨论心得体会 “爱岗敬业、履职奉献、铸造师魂” 大讨论活动心得体会 洪祥中学 蔺志诏 2013.06 “爱岗敬业、履职奉献、铸造师魂”大讨论活动 心得体会 洪祥中学 蔺志诏 根据区教育局《关于加强教师职业道德建设的意见》要求,结合本校的师德师风现状,学校组织全校教职工开展主题为“爱岗敬业、履职奉献、铸造师魂”的师德师风建设大讨论活动。 一、通过讨论学习我真正认识到了“爱岗敬业、履职奉献铸造师魂”地重要性。 爱岗敬业、履职奉献是一切职业的共同要求,教师也不例外。教师的职业不仅仅是在奉献、在燃烧,而且同样是在汲取,在更新,在升华。教师的职业有苦也有乐,渺小而又伟大。只有爱岗敬业、履职奉献的教师才能积极面对自身的社会责任和社会义务,才能自觉、不断地完善自我,才能在教育活动中有所收获,才能在照亮别人的同时,充实自我。这种成就感、幸福感,激励着千千万万的教师不辞辛劳地为教育事业献身。教师只有对自己的职业认可了,才能对自己的职业尽职尽责,自立自强,无怨无悔。教师只有把工作当成一门事业,才能体会到工作的乐趣,才能达到献身的境界。因此,爱岗敬业是一个教师从事教育教学、履行教书育人工作的原动力,献身教育是一个教师的最高人生境界。 二、经过讨论和学习,我反思到自己还存在着诸多不足: (一)、教育理论学习不够透彻,只停留在表象上,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑,甚至对某些教育政策的 出台持观望的态度。其根源于本人主观上思想怠惰,不思进取,客观上理论修养不够。 (二)、教研力度不够,平时只是在本校听听课,评评课,只抓课堂教学,没有把教学经验总结下来,只做井底之蛙,没有走出学习,究其原因,教学任务重,时间少,学习教学教育理论不够。 (三)、平时不注意会有些批评学生,和罚学生抄作业的行为,往往会忘记学生也是有自尊的,也是一个要被尊重的群体。 (四)、要求学生过于严厉。偶尔对学生小施惩戒,还认为是对学生的关爱,在帮助学困生方面有些没有耐心。 (五)、由于没有很好的处理家事与公事的关系,有时会因为家事影响教育教学的行为。 三、产生问题的根源 1、自觉加强师德师风学习教育不够,没有树立正确的世界观、人生观、价值观和崇高的理想信念。 2、对工作的责任心不够强,没有时代赋予的使命感和高度的责任感。 3、教师业务水平不高,缺乏政治上的坚定性和敏锐性,工作上存在一些拖拉懒散。 四、在今后的工作中我努力的方向 1、更新教育观念、彻底改变以往那种惩罚学生是为学生好的错误思想、改变对学生居高临下的态度,主动、积极地建立一种民主,平等,和谐的师生关系,尊重学生人格,热爱学生,尤其要热爱差生 和后进生。 2、树立“育人先做人,正人先正己;学校无小事,事事都育人;教师无小节,处处作表率”的意识,以教书育人为本职,作学生、教师的表率。 3、师德师风是学校的灵魂所在,作为教师要把学校的兴衰当为己任。 4、加强职业道德教育学习,了解教育形势,学习好的师德建设经验。 5、从我做起,从现在做起。 2013.06 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人

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