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2013七夕节活动策划方案 三、活动主题，岁月无声——真爱永恒。 #贯穿于活动，形成主体表现。 #所有宣传表现。树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。通过本次活动，使公司形象和社会美誉度进一步提升。 第一阶段活动前宣传。 宣传形式，报纸和手机客户群发短信及业务员客户叫客户来参加活动。 宣传内容，传达活动即将举行信息。 #活动的主题及内容。 #活动举行的时间及地点。 第二阶段活动后宣传。 活动效果巩固。 一、活动目的：提升品牌形象，推进服务及品牌影响力 二、活动时间：2013年8月12日 三、活动主题：岁月无声——真爱永恒 四、主题要素：古典情人节优惠服务 五、主题阐述：主题突出了金嘉利借中国情人节这一隆重主题，为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。 六、活动地点：金嘉利店面及周边区域 七、主题传达表现： #贯穿于活动，形成主体表现。 #有效地互动演绎及内容传达。 #所有用品标示。 #所有宣传表现。 #社会影响与口碑传播。 八、活动概述： 九、活动预期目标 目标一：树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。 目标二：通过本次活动，使公司形象和社会美誉度进一步提升。 十、活动诉求对象：活动地点区域针对人群。 诉求元素：温馨、浪漫和狂欢。 十一、活动形式：以温馨、浪漫、狂欢及游戏类活动为主，配合七夕中国古典情人节这一主题。密切公司与新老业主、客户之间的关系，树立公司口碑，增强客户对于及公司的认同。 十二、具体活动方案 1：吸乒乓球表演赛 主题：“吸引力”的秘密 所获奖项：最具吸引力奖 组织方式：随机从现场全体人员中抽取幸运情侣/家庭四组，每组选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处，一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球，时间三分钟，吸的最多情侣/家庭为胜者。本比赛分为两轮，每轮四组，获胜者均可获得最具吸引力奖， 责任人：现场主持 获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。 2、美丽的爱情传说 1)“缘”来的时候。 随机抽取客户或者业主，讲述自己与她或者他的的第一次美丽的相识。 所获奖项：最美丽邂逅奖 责任人：现场主持 获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。 3：女士盖上红盖头为男士打领带。 主题：我们的爱如此默契 所获奖项：最佳默契情人奖 组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最佳默契情人奖 责任人：现场主持 比赛监督：现场客户报名或者随机抽取 获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。 十三、宣传阶段划分： 第一阶段活动前宣传 宣传时间：2009年7月22日 宣传形式：报纸和手机客户群发短信及业务员客户叫客户来参加活动。 宣传内容：传达活动即将举行信息 信息传达要素： #活动的主题及内容 #活动举行的时间及地点 媒体安排：以报纸媒体、短信群发为主。 具体报纸媒体为《中国黄金报》、《地方晚报》、《宝玉石周刊》、《深圳珠宝网》等媒体。。。。 #报纸：提前一周发文 第二阶段活动后宣传 宣传时间：2013年8月12日 宣传形式：软文宣传 活动效果巩固 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效