DK－2A型单体液压支柱密封质量.doc

DK－2A型单体液压支柱密封质量检测仪操作规程 1. 开机前的检查 1.1 检查电器设备、仪表、开关是否完好无损、可靠，灵活。 1.2 压力盒线路及保护装置是否脱落。 2. 操作程序 2.1 先连接好各部分插孔，然后接CE－1.58接口电源（拨动开关ON），并在PC－1.500计算机键盘上按ON键启运计算机。 2.2 若计算机处于PRO状态（编程序状态），则需要按MODE键使之改变到PUN并按回车键（回车键指“ENTER”键），下同只有按回车键方执行该指令。 2.3 仪器处于功能菜单选择状态。其中，第一项功能“1.GeG （测频率）”是进行现场初频测量，第二项功能“2.GeG（测低压）”是测定柱压力即进行支柱保压性能检验，第三项功能“3GePH(测高压)”，是测支柱高压力。 2.4 输入L1.ST50并按回车键，调出第50行程序，按“→”、“←”键移动坐标检查，确信输入无误后按回车键使替换生效。 2.5 按“”（下行键）或如前法找到60行，该行程序有G(6)~G(1.0)原来的值。按上述同样的操作，用刚测得的G(6)~G(1.0)替换原来之值，替换完毕，检查无误，按回车键有效。 2.６　存贮完毕，按MODE使计算机改变到RUN状态，输入RUN并按回车键执行程序，屏上显示功能菜单。 2.７　将乳化泵站压力调到２Mpa，用注液枪将支柱升起并加到预定的２Mpa压力（注意：用GH－５支柱载荷不得超过50km，即液压不得超过6Mpa）。然后，在功能菜单选择状态下，按数字键“2”再按回车键，计算机开始对各支柱压力进行检测。 2.8 检测过程是定自动进行的，不需人工选预，首先检测，打印各支柱的初压力（以Mpa为单位），之后仪器进入定时状态，待定时分别到2分钟、5分钟、30分钟和60分钟时，自动检测，打印各支柱此时的压力，并将各支柱对初压力的降压百分比一同打印出来。最后还打印年、月、日、时、分、秒。当第60分钟的检测数据打印完后，计算机自动返回功能菜单选择状态，该批柱检测完毕。 2.9 检测支柱高压保压性能，操作方法同前。 3. 停机操作 3.1 卸下支柱，关闭电源拔掉各线路插头，各键打回零位置。 3.2 清点工具，打扫清洁。 4. 运行中的注意事项 注意运行中的计算机程序，发现误差异常情况，立即停机检查及处理。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行