2010年新江镇中心学校奖励性绩效工资实施方案.docVIP

2010年秋新江镇中心学校奖励性绩效工资 实施方案 为了推进我镇小学绩效工资制度改革的顺利实施，加强教师队伍建设，根据《广西壮族自治区义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见》，结合我校实际，制定《新江镇中心学校奖励性绩效工资实施方案》。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师的绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师专业发展，为全面实施素质教育办好人民满意的教育贡献智慧帮力量。 二、工作原则 （一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 （二）坚持标准和全面考核的原则。坚持考核德、能、绩、勤、学几方面的尽度和标准，在考核内容上突出重点，兼顾全面。严格考核制度，严肃考核态度，严格按考核程序办事。 （三）多劳多得，贡献大者多得，责任大者多得。激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 （四）客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开、科学合理、程序规范，讲求实效，力戒烦琐。 三、考核对象 考核的对象为学校所有在职在编的教职员工，分为四个部分：行政领导；班主任；一线教师；教学辅助管理人员。中心学校校长由教育局考核。 四、考核办法 （一）实行月考核制度，对所有人员每月进行一次月量化考核，以分数的形式体现。量化考核采用日常打分月量化和期末累总两个方面进行。具体操作由各完小制订详细方案。期末将全学期各人各个月的得分相加，即得该同志全学期的总分。 （二）所有岗位的月考核分数分为基础分和奖励分，基础分都是满分100分，基本德、能、勤占60分，绩占40分，德、能、勤每月必打分，绩可以到期末统一打分；奖励分分数则不固定，根据个人学习和获奖项目加分。 （三）绩效工资分配原则 1、绩效工资（除边远农村补助外）分两个部分（各占总额50%）：①基本课时（工作量）及超课时；②成绩质量、岗位津贴。即：（全镇绩效工资总额-全镇边远农村补助总额）÷2=①基本课时（工作量）、超课时（占50%）+②成绩质量、岗位津贴（占50%）。 超课时计算公式：全镇总课时÷全镇教师数=全镇教师均数，大于教师均数即为超课时。语、数、英按一课时一节计，副科按0.8节计，中心学校总部每学期提供超课时的参考数，由完小参照确定教师超课时补贴。 2、成绩质量、岗位津贴计算办法 （1）成绩质量的核定按照《新江镇中心学校教师绩效工资奖励项参考》核定。新江中心学校教师奖励项标准（参考）如下： （2）岗位津贴： ①班主任：30元+所任班级人数×4（各校可参考调整） ②完小教导处主任：250元/月 ③本部教导处主任、总务主任、政教主任、幼儿园园长270元/月；本部副校长、完小校长增加300元/月；本部主管副校长350元/月； ④总部工人参考本部的工人；总部办公室干事参照教导主任的平均数；总部出纳参照完小校长平均数；总部副校长、会计参考总部书记（校长、书记由城区教育局定）。 ⑤教研组人员300元/人每期；城区中心组300元/期。 ⑥由总部按分配原则把课时费、期末总平均分奖分至完小及中心学校本部，然后由本部及完小自行二次分配，具体分配原则如下： 1、按40元/生分至完小——学生数补贴； 2、按250元/班分至完小——班额补贴； 3、按1800元/人分至完小——教师数补贴； ⑦学校期末总平均分奖励依次为：第一名的学校400元/人；第二名的学校300元/人；第三名的学校250元/人；第四名的学校150元/人；第五名的学校120元/人；第六名的学校100元/人；第七名的学校80元/人；第八名的学校70元/人；第九名的学校60元。 ⑧期末成绩获全镇前三名奖励：语数前三名、英语前二名、教点前三名；第一名450元/人，第二名400元/人，第三名350元/人。 ⑨报帐员（专职100元/月，兼职加20元/月）、教研组长（50元/月）、少先队辅导员（50元/月）、工会小组长（100元/期）、内宿生管理员（200元/期）、支书（150元/期）。 4、量化考核的具体工作由相关领导负责 ①教务处：负责任课教师、年级组长、教研组长的量化考核工作，并负责对所有教职工的月量化考核方面分数的累总工作。科研处负责协助教务处考核教师教育科研方面的工作情况。年级组长、教研组长协助教务处考核本组教师的教学常规完成情况。 ②政教处：负责班主任和生活管理老师的量化考核工作（也可由教导处考核）。 ③总务处：负责后勤老师的量化考核工作。 ④副校长：负责中层领导的考核工作。 ⑤校长、工会、教师代表组成的考核小组每个月对副校长