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SAK-006 砂轮机操作使用标准 标准书名称 砂轮机操作使用标准 编号 SAK-006 页次 1/2 一．适用范围： 修磨刀刃具，对零件进行磨光，去毛刺及清理待工作用。 二．操作前准备： 2-1 检查电源线是否破皮。 2-2 检查零件是否有损伤或裂纹，特别是砂轮机是否有裂纹。 2-3 操作人员应戴好防护眼镜。 三．操作程序： 3-1 接上与砂轮机相匹配之电源，打开开关至“ON”位置。 3-2 等1～2分钟，使砂轮机完全运转恒速后方可进行工作（注：砂轮机的旋转方向必须与指示 方向相同。） 3-3 操作时，不准将工作物与砂轮猛撞，必须逐渐施加压力，使砂轮不受冲击力，避免砂轮爆炸。 3-4 砂轮机在使用时，其声音应始终正常，如发生尖叫声、嗡声或其它杂声时，应立即停止使用， 关掉开关，切断电源，并通知专业人员修理好后，方可继续使用。 3-5 使用完毕后，将砂轮机开关置于“OFF”位置，然后拨掉电源插头。 3-6 将砂轮机上的灰尘擦试干净，保持整洁。 四．操作注意事项： 4-1 操作时，手切忌碰到砂轮片上，以免磨伤手。 4-2 戴好防护眼镜。 4-3 砂轮要选用与电机主轴转数相符的砂轮。 4-4 要安上防护罩且保持砂轮侧面与防护罩内壁间要保持20～30mm以上间隙。 4-5 砂轮正面不准站人，操作者要站在砂轮的侧面。 4-6 用金钢石修正砂轮时，要用固定架将金钢石衔住，不准用手拿着修。 标准书名称 砂轮机操作使用标准 编号 SAK-006 页次 2/2 4-7 砂轮机运转过程中发生异常应立即停机或切断电源。 五．维护与保养： 5-1 保持机台清洁干净。 5-2 机台电源线完好，砂轮机运转正常。 5-3 经常保持排尘孔通畅。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务