企业文化建r设(试题).docVIP

窗体顶端 学习课程：企业文化建设 单选题 A? 好铁不打钉，好男不当兵 B? 好男不跟女斗 C? 好人不去见官 D? 以上说法都包括 A? 大音希声、大象无形 B? 致虚极、守静笃 C? 以清静之心修身，以慈悲之怀处事 D? 杀身成仁，舍身取义 A? 他的文化的内涵不能有任何变动 B? 他的文化的内涵要有所提升 C? 要和IBM的文化内涵要一致 D? 以上都不正确 A? 表层物质文化 B? 浅层行为文化 C? 中层制度文化 D? 核心层精神文化 A? 人类生存和繁衍的模式叫文化 B? 任何一个领域的文化，都会逐步升华 C? 文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的 D? 一个人书读得多就说明这个人有文化 A? 游牧文化 B? 农耕文化 C? 以上两种文化都是 D? 以上两种文化都不是 A? 等级观念 B? 不平等意识 C? 以上两者都包括 D? 以上两者都不正确 A? 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面 B? 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大 C? 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大 D? 人情是可以储存的 A? 人是做给自己看的 B? 人是做给别人看的 C? 做人很轻松 D? 做人很难 A? 产品的结构、外表、特色、包装 B? 员工娱乐休息环境、员工的文化设施 C? 企业的信纸，信封，员工的工作服 D? 各种文体娱乐活动 A? 软约束 B? 文字约束 C? 管卡压约束 D? 处罚约束 A? 企业文化一旦形成，如果外面的条件恶劣了，他会随着改变 B? 成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变 C? 成熟的企业文化要能够与时俱进 D? 成熟的企业文化能使企业在激烈的竞争中经受住各种冲击 A? 以人为本 B? 以科技为本 C? 一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至 D? 工作兢兢业业 A? 本土管理 B? 终身制，以为企业舍命为荣 C? 人人都有机会 D? 提倡参与、当仁不让 A? 由北向南推进 B? 由南向北推进 C? 由东向西推进 D? 由西向东推进 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事