成立分公司方案.docVIP

成立分公司方案篇一：自控分公司成立“青年突击队”方案（1261字） 为了提高自控分公司青年员工的工作能力，发挥青年党、团员特别能吃苦、特别能战斗的组织优势，更好地发挥青年党、团员先锋模范作用，激励广大青年党、团员更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，更好的服务于分公司生产、工程。分公司决定成立青年突击队，现将具体实施方案如下：一、成立青年突击队的意义1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。2、团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥分公司青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航，更好服务于20XX年大检修。二、突击队精神最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去。三、青年突击队队长职责1、青年突击队队长要做好每次突击任务的记录，对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员，突击中检查，突击后总结。2、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。3、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。4、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。6、关心突击队员的生活。四、青年突击队队员职责发挥“青年文明号”的榜样力量，结合自控分公司实际工作，主要职责有：1、支持队长工作，积极响应号召；2、积极投身于艰苦的生产中；3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务；4、在分公司项目任务重的时候，积极参与保证分公司各项目施工进度；5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务，冲锋在前；6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中；7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。五、青年突击队管理、表彰原则1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五#8226;四优秀团员”“优秀党员”评比中，并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时，突击队队长应及时组织队员赶到现场。3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。4、突击队队员根据施工、生产实际，要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务，并要保证质量，严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一，切实保证突击队员的自身安全。5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。6、青年突击队内部，开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动，使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。六、入队方法各班班员自愿报名于班长处，经分公司团支部审核，分公司批准确定突击队人员名单。七、本方案将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由分公司团支部负责修改、变更和解释。八、本方案自发布之日起实施。篇二：分公司建立方案 （1980字） 一、分公司建立的目的：随着公司业务的发展与壮大，市场占有率逐步提升。为稳定市场发展，提升市场占有率，提高公司对市场的服务水平，强化管理，公司拟定在全国各省、直辖市设立分支机构。二、分公司的职能：1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策，共同建设权健品牌形象；2、配合公司进行市场拓展，对服务中心和美容中心人员进行技术和市场运行方面的服务、教育培训和运营指导；3、规范市场管理，宣传并贯彻执行公司关于服务中心和美容中心的行为规范，执行公司关于市场的各项规章制度，并负责对违规操作行为进行调查，向公司及时汇报市场情况；4、负责本省范围内服务中心和美容事业机构的物流配送工作，保障货物的及时供应。三、取得分公司经理的条件：1、深刻掌握权健的企业理念和经营宗旨，对推广全民健康事业有浓厚的兴趣，具有永续经营的心态；2、拥有正确的经营理念和良好的经营道德，有极佳的商业信誉，有丰富的市场经营与管理经验；经公司面试、笔试合格；3、具有良好的社会关系和人脉关系，较强的沟通能力；4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服务中心店长推荐并担保；5、向公司交纳保证金20——50万元，并且个人可支配的流动资金不少于20万元；6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料，以利于市场服务与拓展。四、分公司经营场所要求：1、经营场所处于安静、卫生的商务办公环境，且面积不少于100平米；有便于货物发放的仓储设施；2、按照公司规范的分公司VI进行装修设计；3、全部安装公司配送设备，安装宽带，并配备多媒体影象设备。五、分公司人员及培训包括分公司经理在内的分公司经营