村党支部书记先进个人事迹.docVIP

村党支部书记先进个人事迹 　　肖**，先后曾任科技副村长、村主任，2004年11月任村党支部书记。近年来，他坚持以三个代表重要思想和科学实践发展观为指导，以争创五个好村党支部为目标，。至今年，新修村道社道公路12.6公里，打通往蓬南镇的出境公路3.5公里实现了社社通公路，闭路电视收看率达90%，砖混结构房屋占30%以上。于2009年启动全村的农网改造工程，改善了村民用电、生活条件。全村社会安定，干群和谐，经济发展态势良好。走进普连村，提起这些变化，群众无一不说起它凝聚着现任党支部书记肖安邦的汗水和心血。 　　一、抓基础，搭建发展平台 　　他心中十分明白，全村因山高坡陡缺水，年年栽不上秧，交通不便，农民买肥料、卖粮、卖猪等困难；电视电话不通、信息闭塞、党的政策、科技到家难，如果不改变这一现状，提发展是一句空话。一是2004年至2005年发动群众新修2.4.8社堰塘3口，整治其余8个社山平塘8口，，修石河堰3处。2007年联户打人工井130口，基本解决了人畜饮水困难。现在基本上年年保证了大春栽插及其它农作物用水问题；二是2005年上半年，组织干部群众安电视光缆4.6公里，入户率达80%； 2006年上半年，修通了惠光场至本村桥亭子4.8公里公路，2007年下半年规划各社公路，全村10个社道公路预测达7.8公里。经群众讨论，实行林木大的砍、小的移，田土调，路基、片、碎石任务到户，涵洞任务到社的办法，炸药雷管统一集资达3.4元/人，统一管理和使用。至2008年上半年，就实现了社社通公路，群众无不拍手叫好。2008年下半年打通了桥亭子至蓬南镇的出境公路3.5公里，而且他到县级相关部门争取资金15万元，在村级中率先修建了村级公共服务中心，未向群众集资。在基础设施建设中，经群众讨论，对老弱病残的特困户实行减免；在2006年12月组织全体党员群众捐资2350多元，为多病的特困户和五保老人，安上电灯。今年5月村还为60余户贫困户发放大米3吨，购买新衣服120余件，现年该村的群众逢人便说：共产党真是好，肖书记是一个为民办实事的好干部啊！ 　　二、抓经济，寻求发展途径 　　种粮吃饭，养鸡称盐，喂猪过年是该村群众历史的真实写照。如何改变观念，走出小农意识的怪圈，是摆在他面前的一个重要课题。要医治这一顽症，他紧紧地把了这一脉。一是针对全村劳动力多，大力输导农民外出务工。至2006年底，全村共输出劳动力438人，据不完全统计，每年可挣回现金200多万元。二是大力种植油菜、花生等经济作物。全村共种油菜450亩，花生300亩，粮经比例为4：6。三是突出发展养殖业。全村发展生猪规模养殖大户3户，年出栏肥猪1530头，其中培育出栏10头以上大户52户，四带头发展稻田养鱼，他本人利用稻田养鱼35亩，在的带领下，全村共发展稻田养鱼200余亩。 　　三、抓党建，构建和谐平安 　　普连村现有49名共产党员。为了更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，村党支部书记肖安邦认为做什么事，都要前有榜样，后才有群众跟上，支部决定必须从三个方面着手：一是支部带头帮民富。五名支委成员每人在三项活动中均帮扶2名贫困党员、5名贫困群众发展生产，脱贫致富，在半年、年终测评中满意与否，被帮扶对象说了算。在去年和今年上半年全村党员满意率测评中达到95%。二是党员必须搞点带民富。农村产业结构调整是农民增收的主要途径，村党支部要求村社干部每人必须至少选一个项目，如养猪、养羊、养鱼，养小家禽，种植油菜、花生、蔬菜等，让群众看到所得的收益，从而带动群众选项定标奔富路。三是党员定岗解民难。从2004年起，他就组织年富力强的党员为因病导致缺劳户的栽种、收割大小春。在近6年里，只要群众哪里有困难，他就出现在哪里，在群众心中已形成了只要有困难就找肖书记的观念，从而融洽了党群干群关系。近年来，全村的变化有目共睹。没有肖书记，全村的群众就没有今天。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3