2014村主任先进事迹材料 .docVIP

先进事迹材料 ——蒋礼元 我是发仲村村委会主任。在2010年村委换届选举后，我带领发仲村的“两委”班子，从体制上、活动方式上、思维观念上，全面强化了党的领导，加强了党的思想建设、组织建设和纪律建设，充分体现和发挥了共产党员的先进性，并从中探索出一套行之有效的执政方式和领导方法，进一步推进了社会主义新农村建设。各项成绩的取得，离不开全村党员群众的共同努力，也离不开“两委”班子的团结协作，主要事迹有： 一、坚定理想信念，把党组织建设作为工作的切入点 对于农村党员干部要有怎样的理想信念，我认为：首先要掌握农村发展规律，有牢固的马列主义和社会主义信仰，有正确的世界观、人生观、价值观、政绩观和科学的发展观，躬身实践立党为公；其次要解决好村干部上任后做什么的问题，做到肩上有担子，工作有路子，解决问题有法子；三是要在行动上能牢固树立为村民服务的思想，想群众所想，急群众所急，办群众所需，能够带领全村群众发展经济、勤政为民、务实肯干、廉洁自律。 本人以实施固本强基工程和开展先进性教育活动为契机，与“两委”成员共同研究，结合发仲村工作实际和党员队伍现状制定了《发仲村党支部党员管理长效机制工作方案》，既创新了活动的模式，又体现了管理的制度化和规范化。为拓宽党内民主渠道，在每次召开民主生活会前，邀请党小组长列席会议，充分听取意见，增强党支部的向心力。在“优秀共产党员”评选活动方面，创新地采用了百分制量化的“星级评比制度”，营造创先争优的良好氛围。通过上述的途径，进一步增强了“两委”班子和整个党员队伍的凝聚力和战斗力。 二、发扬民主作风，形成推动发展的合力 民主管理既是基层群众的诉求，也是加强农村基层组织的领导与管理、推进经济社会全面发展的关键所在。南开乡党委政府对村两委干部实行“统一领导、分工明确、职责分明、各施其政、各负其责”。处理集体事务时，实行集体论证、集体决策、集体审批制度。推行每月5日召开办公室全体工作人员会议的会务制度，通过每月例会，布置经两委研究制定的工作并听取意见，同时，对于重大事情决策，则先由两委干部研究后提出方案，再召开两委干部及村小组长会议，然后召开党员、村代表会议，充分讨论决策方案并表决通过后方能正式执行。通过制度的落实，避免了决策的盲目性、随意性。进一步依法健全细化一系列的规章制度。此外，还通过村民代表大会制定了《合作社农业管理方案》、《建房土地使用与管理办法》、《计划生育自治章程》、《自来水管理暂行办法》、《发仲村执行兵役优抚政策的规定》等一系列村规民约。所有这些制度的建立和对各项村务的有效监管，使发仲村实现办事、建设、发展的规范化管理，进一步推进了发仲村的民主制度建设。 同时，发仲村在本人的带领和村支两委的积极配合下不断加强村务公开、民主管理，通过完善内容、丰富形式，进一步畅通民情、民意渠道，既促进村干部自觉接受党内和群众的监督，又教育引导广大群众遵守法律、法规，做个文明人。2010年9月，在党委政府的积极倡导下，发仲村组建了村务智囊团。特意在村中物色了关心村务，热爱集体，有较高群众威信，公道正派的各层次精英分子，组成智囊团。在村务工作决策前，虚心听取智囊团的意见，并通过他们加强与村民的沟通联系，从而更容易与村民达成共识，调动各方面积极性和力量，将各项工作落到实处。为更好地发挥智囊团的作用，党委政府还在2011年2月制定了《关于设立发仲村务决策智囊团的实施方案》，明确他们的权利、义务、活动形式和内容，结合先进性教育活动的开展， “村务直击”、“村委生活”、等内容； 2011年11月，在“两委”与村民小组长的工作会议上，由包村领导提议的实行与村民群众沟通的新方式——“下访日”，获得了大家一致通过。这一非常切合农村实际情况的方式的推行，能让“两委”班子主动融入群众当中，深入听取意见和做好解释说服工作，密切党群、干群关系，形成强大的合力。 除了加强制度建设外，在工作之余走遍了全村的每个村民小组及微企单位，重点走访了村民代表、小组长、党员骨干、农业户、困难户家庭。除了直接走访农户外，本人还利用业余时间，分片到村民家中进行多次民情访谈，直接倾听群众呼声，宣传党和国家方针政策。然后及时整理群众反映的问题，分析原因，提出对策建议。通过一系列的调查摸索，探索出一条适合当前发仲村形势发展的新路子。 三、抓好发展和稳定，真正为群众办好事实事 发仲村“两委”班子牢记发展壮大集体经济的任务，不断提高村民的生活水平，为民谋取福利，解决民生问题。具体措施包括：把可开发的土地转包化；争取上级政策支持开辟发展空间；巧妙灵活地盘活提升零散土地；继续加强经济的管理等。在近年来，虽然国家严控村域经济发展空间，但发仲村经济建设仍取得较快的发展、集体经济大幅度提升。当