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- 2016-12-14 发布于北京
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目录 活动概述 活动策划 活动管理 应急预案 团队架构 一、活动概述 活动背景 庆祝2012年三星无锡分公司取得的骄人成绩,让员工感受公司的文化理念及管理理念,并展望2013年的工作。 庆祝三星公司新品市场前景广阔,在无锡地区取得很好的销售业绩 活动时间 2013年1月20日 下午 15:00-22:10 活动地点 无锡凯莱大酒店一楼多功能宴会厅 参会人数 100-120人 年会基调 和谐、欢快、大气、热闹、内敛、全员参与 参与来宾 企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员 活动目的 增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合 竞争优势。 对2012年公司的发展成绩进行总结,并制定2013年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。 表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现 年会预发布 通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息; 1、海报形式 2、内部邮件形式 3、部门 提升与会者对此次活动的兴趣和关注度 活动形式 此次活动因考虑时间、场地等问题
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