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县区调研讲话要点
我们这次下来调研的目的主要有三个,一是通过调研推进省局重点调研课题的完成,二是通过调研掌握各县区老干部工作情况,三是通过调研了解基层对老干部工作的意见和建议,进一步明确下步工作目标,具体内容市局提前发了通知。听了情况汇报和看了报上来的材料后,给我的总体感觉是,县区老干部工作开展的深入扎实、有声有色,效果也比较明显。首先是党政领导关心重视和支持,这一点非常的明显,这也是我们做好老干部工作的重要保证;其次是工作的针对性比较强。老干部是一个特殊的群体,一个是年龄特殊,离休干部这一块最大年龄95岁,平均也达到了81岁,另一个是经历也特殊,老干部们过去扛枪打仗、出生入死,建国后又投入到艰苦的社会主义建设中;退下来的老领导们与大庆共同走过从前,经历创业,他们是大庆的功臣,是大庆精神、铁人精神的缔造者、实践者,现在更是传承者,他们的贡献特殊,他们的作用特殊,所以有针对性地开展工作也是老干部工作最基本、最重要的工作方法,这一点我感到多数单位也是做到了;三是大家工作状态比较好,围绕中心、围绕着老干部需求真在想事,真在做事,而且不怕困难,不怕麻烦,特别是我们有的老干部工作者对老干部有耐心、有热心、有细心、有恒心,视老干部为亲人,满腔热情、一片深情地为老干部服务,这一点很可贵。我到老干部局工作这一年多体会很多,说老干部工作好做,是因为市委、市政府领导是真关心、真重视,对于老干部们的合理要求,凡是政策范围允许的,市委、市政府都给予认真的解决;说老干部工作不好做,是因为我们面对的群体很特殊,有时我们为老干部协调、服务时可以说是笑脸迎人、抬脸求人,没有点奉献精神的人、思想境界不高的人真的是干不好的。
成绩是主要的,但任何事物都有两方面,我们的工作也不是完美无缺。我们大庆人过去常说一句话:成绩不说没不了,问题不说不得了,我想有这样几点希望大家在今后的工作中加以注意。
一是沟通不够的问题。沟通是十分重要的,不沟通怎么能了解上情、掌握下情。这一年多除了开工作会,就是我们下来调研,或市局搞全市性活动才能接触大家,而且开工作会也多是听领导讲,市局做报告,使我们对下边有些工作的了解不是很及时。有时候个别单位搞完活动,或出台什么措施,我们过后很长时间才知道。当然,这里有我们的不足,平时下来不多,多是靠文件、电话、会议沟通,显然是不够的,今后市局首先要加强沟通,但有的个别单位也很少主动联系沟通,甚至几个月或半年都没有一份简报和情况反映,这也不太正常。
二是信息量不够的问题。来这一年多,我发现有信息的县区总是那么几个,而个别单位我几乎没看到什么简报或者情况反映。没有信息反映的单位,有两种可能,一是做了没说,另一个是没做也没什么说的。其实据我了解,大家每年干的事是不少的,组织的活动也是很多的,象慰问了,组织文体活动了,县领导帮助我们解决实际问题了,组织疗养、考察、视察了,和老干部对口帮扶解决实际困难了等等,但有的县区就没有及时的反映上来。信息是决策的基础和依据,是领导工作的左右手,信息工作直接反映着我们的工作水平和服务质量。工作既要脚踏实地的干,也要让上级知道,也要宣传和报道出去啊,这也是我们一项份内的工作。总结和凝炼好的信息、经验是提高队伍素质的必要手段。质量和数量是辩证的统一。要广辟信息源,把扩大保有量作为开展信息工作的基础和前提来抓。在稳定数量的基础上,主攻质量,以期达到进入领导视野、指导面上工作的目的。将来我们要改进工作方法,扭转这种局面。
三是创新不够的问题。活动还比较单一,主题不突出。还是局限在已有的形式上,时间长了,就公式化了,我觉得我们应该多动动脑筋,不怕做不到就怕想不到,只要你把工作深入下去了,就会使我们常规性的活动新鲜起来、生动起来,也有助于扩大我们老干部工作的影响。多给老干部创造条件,让他们晚年生活更加丰富多彩,更加有意义。
四是特色不够的问题。我们县(区)的老年大学已经办了好几年了,但规模、人数都还停留在初级水准,为什么没有大幅提高,我觉得一个是我们的宣传做得还不到位,再一个就是我们的办学水平还不高,课程单一,师资水平不高,没有特色,不能吸引老同志。目前,从上到下党和政府都非常关心重视老干部工作,人力、物力都给予了很多的优惠和照顾,县区都有专门的活动场所,有的还专门盖了大楼,外部环境是很好的,但我们并没有完全办好,个别单位在这方面差距更大些。
对于下步工作,我有这样几点建议。总的原则是按照年初全市工作会的部署,以科学发展观为指导,围绕贯彻落实市委七届三次全委会议要求,以只争朝夕的精神,昂扬奋进的状态,求真务实的作风,进一步深化“一切为了老干部”的工作理念,紧紧抓住解放思想这个法宝,以创新提升为目标,努力在服务内容上有所拓展,在服务形式上有所创新,在服务难点上有所突破,在服务
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