2016建立长效机制.pptVIP

* * 中国石化白银石油分公司 关于建立长效经营管理机制的建设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、什么是加油站经营长效管理机制 1、 建立规章制度，以制度管理加油站的经营工作。 2、划分职责，明确分工，定位个人职责。 3、对加油站及业务经营科各岗位经行详细描述。 4、确定日常经营工作的业务流程。 5、确定管理部门日常管理流程。 6、明确和落实业务经营科对加油站的管理标准。 7、下达绩效指标。 8、完成月度及年度绩效考核。 9、部门之间协调，强调服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、加油站管理工作 1、对事和物的管理其中包括站容站貌、设备设施维护、业务流程、管理流程。 2、对人的管理其中包括客户关系、公共关系、企业文化。 三、业务经营