中学中层干部竞争上岗工作实施方案.docVIP

中学中层干部竞争上岗工作实施方案中层干部竞争上岗工作实施方案。本实施办法所称竞争上岗，是指在本单位采取公开竞争的方式，通过竞岗演讲、民主测评、集体研究和任前公示等程序，选拔本单位中层干部。参加竞争上岗人员应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备以下资格条件，。竞争上岗工作必须严格遵守《干部任用条例》规定的十不准，同时遵守以下纪律，。中学 中层干部竞争上岗工作实施方案 一、实施范围 本实施办法所称竞争上岗，是指在本单位采取公开竞争的方式，通过竞岗演讲、民主测评、集体研究和任前公示等程序，选拔本单位中层干部。 二、主要原则 报名与资格审查 参加竞争上岗人员应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备以下资格条件： 1.在编在岗，原则上应具有大学专科及以上文化程度； 2.原为学校中层干部的，年龄原则上不超过48周岁，新竞争学校中层干部的，年龄原则上不超过45周岁。竞争团委书记、副书记职位的年龄原则上不超过28岁； 3.近三年年度考核为称职及以上等次； 4.提拔担任中层干部职务的，应具有三年以上教育教学工作经历； 5.提拔担任中层正职的，原则上应具有中层副职两年及以上的任职经历，本单位未设中层副职岗位的，不受此条限制。 破格竞争中层正职的人员应具备以下条件：近三年为学校作出重大贡献、年度考核获得过优秀等次或近三年获得过区级部门及以上个人表彰。 报名竞争的职位一般不超过2个，在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，报名人员可在规定时间内调整所报职位。资格审查合格人数与该职位的比例一般不少于2∶1，对达不到2∶1比例，形不成有效竞争的职位，经本单位党支部研究后可列入本次竞争上岗的范围。 属破格提拔、超年龄参与竞争的，须报经区委教育工委审批同意后，方可列入竞争上岗范围。 经资格审查后，确定参加竞争上岗的人员名单，并予以公示，公示时间为3天。即7月8日至7月9日止。 资格审查合格人员在本单位全体教职工大会上进行竞岗演讲，演讲内容主要包括自己近3年的工作业绩、担任所报中层职位的优势以及任职打算和承诺。演讲100分制量化计分，以不低于60分为合格。评委不得少于7人，一般由教管中心和本单位领导、有关专家组成。演讲成绩当场公布。时间定在7月10日。 民主测评按100分制量化计分，在竞岗演讲结束后进行。参加民主测评的人员为本单位全体教职工，人数应达到应参加人数的80%以上。由参加测评人员根据被测评人的德、能、勤、绩、廉等情况，无记名填写评价等次。时间定在7月10日。 参加竞争上岗人员的竞岗演讲、民主测评得分按照6∶4的比例计算总分。依据总分从高到低，按照竞争职位与人数1∶2的比例确定拟任职人选，征求教管中心意见后，提交本单位党支部集体研究确定任职人选。拟任职人选达不到1∶2的，等额提交本单位党支部集体研究。 决定人选拟任职位，既要尊重本人所报志愿，又要考虑本人素质、专长与职位的适应程度。根据工作需要，在听取本人意见的基础上，可由组织统一调剂。对没有合适人选的职位，党支部可决定暂时空缺，可由其他岗位人员兼任或指定临时负责人。时间定在7月11日。 对拟任人选在本校范围内进行公示，公示期为7天。即7月12日至7月18日。公示结果不影响其任职的，由教管中心出文任命。干部任职文件、相关材料须报区教委存档或备案。 七、纪律规定 竞争上岗工作必须严格遵守《干部任用条例》规定的“十不准”，同时遵守以下纪律：篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作