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中小学班主任培训心得体会(1400字)
中小学班主任培训心得体会
彭丹丹
11月x日和18日,我去宣城参加了“全国中小学(含中职)班主任综合能力素养提升与班级管理创新高级研修班”学习,有幸聆听了专家们的讲座,深感受益匪浅。让我对班主任工作有了更深的理解。随着社会对培养学生的要求的改变,更迫切地向班主任提出了更高的时代要求。班主任要会走终身学习的路子,成为学习型的班主任。提高教学质量需要学问和研究,班主任工作更需要学问和研究。当今知识经济时代,学习型班主任的突出特征是会学习,学习已经变成了一种基本生活方式。
学然后之不足,我认为,今后还应从以下几个方面继续努力。
一、加强师德修养
(一)用心关爱每一个学生。
“江苏省师德模范”李凤遐老师在授课时提倡用师爱成就学生和自己的精彩。并提出了两个定律——走近定律和关注定律。走近学生的班主任是合格的班主任,走进学生的班主任是优秀的班主任;老师关注学生自身的品德和学业,学生关注老师对自己的情感和态度。李老师用她的实际教学经验总结出了“非常6+1”的师爱。即平等、尊重、理解、宽容、信任、自律加上一流的课堂教学。 李老师说:“我坚持在教育教学工作中,让学生更多的感受到被人欣赏、被人关爱、被人尊重的温暖与幸福。让学生受到春风化雨、润物无声的感化与陶冶。”我想,这正是我们作为班主任需要做到的,并且应该持之以恒下去。
(二)做一个沟通高手。
“南京师大十佳”赵凯教授在授课时给我们做了一个倾听力趣味测试,旨在评定我们能否算做一个合格的听众。做一个沟通高手的前提就是要成为一个好听众。所谓好听众就是要以饱满的热情去听,向学生表达善意并让对方感受到;要学会站在学生的角度去听,不要抱防卫的态度,尽量消除主观意识;学会猜弦外之音,努力了解对方心理。
做一个沟通高手还有十分重要的一点就是要讲求同理心。常言道“已所不欲勿施于人”,要做到设身处地和感同身受。不把自己的想法强加到对方身上。
赵教授还提出要擅长激励学生,以四两拔千斤。就如何激励学生,从以下四个方面入手。一、私下的批评;二、公开的表扬;三、表达对他的真诚的爱;四、帮他找到长处。他多次强调,一个人会因为激励而改过,孩子更喜欢听“好话”,不喜欢听“恶言”。
二、注重心理健康发展
学生心理健康是个必须要重视的问题,根据学生生理、心理发展特点,运用有关心理教育方法和手段,培养学生良好的心理素质,促进学生身心全面和谐发展和素质全面提高的教育活动,是素质教育的重要组成部分,是培养跨世纪创新人才的重要环节。要做好学生心理健康教育,班主任自己首先要做到以下几点:
(一)把握学生的心理健康标准。
要乐于学习;有良好的人际关系;情绪稳定;悦纳自己;能良好的适应社会;心理与生理年龄相当。
(二)科学的实施心理健康教育。
1、培养良好的学习心理品质,进行科学的课堂学习管理,提高学生考试的心理素质;
2、指导学生交往,让学生合群;
3、培养学生意志,让学生爱生活;
4、普及心理学知识,帮助学生建立自我保健意识和心理健康的正确观念。
(三)、加强班级文化建设,促进学生和谐发展。
班级文化具有巨大的凝聚力和感召力,它通过班主任管理,班级行为制约,班级情绪感染,班级价值导向等制约学生的思想和行为。
通过学习,我更深刻地认识到,对学生进行心理健康教育势在必行。“以人为本”的教育思想,要求我们必须开展心理健康教育。我们的一切工作都是为了学生,为了学生的全面和谐发展,我们要更新教育观念,把“以教材为本,以教师为中心”转化为“以人为本,以学生为中心”,在育人和教书的同时,成为学生的心理医生。
我一定要以一个优秀班主任的标准来要求自己,努力提高自己的境界,争取当一名合格的班主任。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工
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