05306现代企业竞争战略.docVIP

课程代码： 05306现代企业竞争战略课程 自 学 辅 导 材 料 ● 配套教材：《企业战略管理教程》 ● 主 编：王 玉 ● 出 版 社：上海财经大学 ● 版 次：2009年版 ● 适应层次：本 科内部教学使用 目 录 第一部分 自学指导 第1章：战略概述…………………………………………………………………………1 第2章：战略管理的基本框架……………………………………………………………2 第3章：外部环境分析……………………………………………………………………2 第4章：内部能力分析……………………………………………………………………3 第5章：综合分析…………………………………………………………………………4 第6章：战略制定文件……………………………………………………………………4 第7章：公司层战略………………………………………………………………………5 第8章：业务层战略………………………………………………………………………6 第9章：战略选择…………………………………………………………………………7 第10章：价值链战略：基本活动战略…………………………………………… ……8 第11章：价值链战略：支持活动战略……………………………………………………9 第12章：战略实施与战略变革…………………………………………………… …10 第二部分 复习思考题 一．单选题 ……………………………………………………………………………11 二．多选题 ……………………………………………………………………………23 三．判断题 ……………………………………………………………………………29 四．填空题 ……………………………………………………………………………31 五．名词解释题 ………………………………………………………………………37 六．简答题 ……………………………………………………………………………38 七．论述题 ……………………………………………………………………………40 第三部分 参考答案 一．单选题 ……………………………………………………………………………41 二．多选题 ……………………………………………………………………………42 三．判断题 ……………………………………………………………………………42 四．填空题 ……………………………………………………………………………43 五．名词解释题 ………………………………………………………………………44 六．简答题 ……………………………………………………………………………47 七．论述题 ……………………………………………………………………………55第一部分 自学指导 第1章：战略概述 一．主要内容 1．战略概念 （1）战略的5P概念 （2）战略的组织的效率（3）战略的“产业—资源—能力”三要素概念 2．主要的战略研究流派 （1）战略的设计学派（2）战略的计划学派 （3）战略的定位学派 （4）战略的企业家学派（5）战略的认知学派 （6）战略的学习学派 （7）战略的文化学派（8）战略的权势学派（9）战略的环境学派 （10）战略的综合学派 3．战略观念 （1）传统战略观念（2）战略权变观念 （3）战略控制观念（4）战略进化观念 二．重点 1．战略概念 （1）战略的计划概念 （2）战略的定位概念（3）战略是多决策系统 （4）战略的“产业—资源—能力”三要素概念 2．主要的战略研究流派 （1）战略的计划学派 （2）战略的企业家学派（3）战略的环境学派 （4）战略的综合学派 3．战略观念 （1）战略权变观念（2）战略控制观念（3）战略进化观念 三．难点 1．准确理解战略与计划之间的联系和区别。 2．企业存在哪些障碍使潜在战略者无法发挥作用。 第2 章：战略管理的基本框架 一．主要内容 1．战略管理的基本概念 （1）战略管理的概念 （2）战略管理的主体和对象 2．战略管理的基本框架 （1）战略管理过程（2）战略管理层次 3．战略决策 （1）战略决策的性质（2）战略决策观 二．重点 1．战略管理的基本概念 （1）四项关键战略要素 （2）战略管理的主体特征 2．战略管理的基本框架 （1）战略分析 （2）战略实施和控制 （3）公司层战略 3．战略决策 （1）重要性（2）系统性和开放性 三．难点 1．领会各层次战略在四项关键战略要素上存在的共性和差异。 2．战略失败可能的原因。 第3章：外部环境分析 一．主要内容 1．一般环境分析 （1）一般环境分析 （2）一般环境的特征 2．产业环境分析 （1）产业寿命周期分析（2）