供应个链作业.docVIP

考虑一个国内汽车供应链 汽车供应链包括哪些环节？ 一个国内的汽车供应链主要可以分为对原材料、部件和子系统的供应商，汽车制造商，运输提供商以及汽车零售商。 其中，汽车制造环节中还包括品牌、制造、市场营销等环节。 供应链中涉及哪些不同的企业？ 首先，有原材料供应商企业，比如对钢铁、塑料的供应。 然后，是零部件供应商企业，比如对引擎、轮胎的供应。 其次，是汽车制造商企业。 然后是运输提供商企业，比如分类陆路运输、水路运输等等。 最后，是汽车零售商企业。 供应链中企业目标是什么？ 每个公司都会以提高公司利润为目标，可以通过增加产品价值从而提高价格或者通过降低成本实现这一目标。但是在实现这一目标过程中也会遇到冲突，比如，很多公司企图提高顾客满意度，从而以扩大库存为途径，保证商品提供的可靠性，而有些公司则将减少库存成本看的更为重要。 举例说明供应链中的冲突目标？ 采购：固定订货期，灵活的的交货期。 生产：低成本、高质量、高生产率。 仓储：低库存持有成本、降低库存成本。 顾客方面：降低提前期、降低成本、提供多种产品。 偶尔或者意外造成的供应链风险？ 比如在采购阶段，出现不定期的缺货，会间接造成产品无法准时送到顾客手上，从而降低顾客满意度。 考虑银行提供的消费者抵押服务。 抵押供应链中包括哪些环节？ 信用报告机构、营销公司、延伸抵押贷款的服务等等。 供应链中是否包含一家大的企业，这些企业的目标是什么？ 营销公司努力类似于产品供应链,客观的服务供应链是提供在产品供应链中,都有信息和实物产品。在一个服务供应链,它主要信息。服务供应链运输和库存是主要的成本在一个服务供应链许多供应链随时间而变化。例如,考虑一个内存芯片的供应链在不同阶段的产品生命周期生产策略可能会改变。当一个新的内存芯片,价格高,产量低,生产能力　　紧张,和可用性的产品是重要的。因此,生产通常接近市场,管理侧重于提高产量,充分利用能力。当产品成熟,价格下降和需求稳定,生产可能外包给海外厂要便宜很多。提高服务水平,降低库存水平和成本　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然