2016应急管理与救护常识.pptVIP

全面演习 象真实事故一样 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 预测预警 预案 应急保障 应急培训 应急演练 缺乏积极性主动性 协调机制不健全 信息共享不够 风险评价能力不足 不规范 不务实 不宣传 不修订 不平衡 不演练 实效性差 不到位 投入少 时效性差 认识不够 资源配置优化不足 培训不成体系 知识普及程度低 从业人员技能低 不重视 不支持 重形式 轻效果 投入多 效果差 认识不到位 最常见的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应急保障能力不足常导致事故灾难升级 为什么一场火灾会导致120人死亡？ 吉林德惠禽业的应急保障能力极低，是导致严重后果的主要原因！！！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开展应急能力评估是当务之急 1、法的要求 2、事故应急救援的需要 3、现代应急管理科学从理论发展到实践应用的必然过程 4、应急管理走科学化发展道路，是“科学发展观”具体体现 5、“以人为本”核心理念的贯彻执行 《生产安全事故应急预案管理办法》(总局令第17号) :应急预案的评审。 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（安监总管三〔2010〕186号） :要在做好风险分析和应急能力评估的基础上分级制定应急预案。 《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院通知精神 进一步加强安全生产应急救援体系建设的实施意见》 （安委办〔2010〕25号） :切实提高安全生产应急预案质量，适时修订完善应急预案，组织专家进行评审或论证;进一步加强安全生产应急救援装备和保障能力建设 ;建立并落实进一步加强安全生产应急救援体系建设的保障措施 。 6、实现应急管理战略上由“被动”到“主动”的转变 7、应急管理战术的需要，实现知己知彼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.1997年，美国率先开展应急能力评价，创建应急管理准备能力评估程序CAR，如今已到2000年版本． 　　　应急能力评价是动态监测应急管理与救援能力的“检测仪”，在日本、加拿大等发达国家和地区广为应用。 应急能力评价的兴起 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应急能力评价 应急能力评价:是从事前、事中、事后应对各类突发事件全过程进行考虑，针对应急管理系统，建立科学合理的评价指标体系，运用科学的定量评价方法获取定量的能力指数，最终对应急能力做出科学准确的定性结论，找出应急管理系统的不足和漏洞，并通过持续改进提高应急管理水平与救援能力。 概念 特点 知己知彼 作用 何为应急能力评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应急能力评价的三个层面 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应急能力评价体系简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 001成立评价专家组 002评价方案确定 003评价准备工作 004A通过 005现场评价 000开始 004B 补 救 措 施 006 N个职能 N个属性N多个特征